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试验室工作总结

时间:2024-06-05 10:40:56 工作总结 我要投稿

试验室工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们好好写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编整理的试验室工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

试验室工作总结

试验室工作总结1

  一分部试验室年终工作总结

  20xx年很快过去了,在项目部各位领导的关心与支持下圆满完成了各项工作。在此总结一下这一年工作中的点点滴滴,可以全面系统地了解自己所负责的试验室的各项工作以往的情况,不但明确了哪些工作是应该做的、值得肯定的,而且还认识到各项工作中哪些方面是必须纠正和避免的。从成功中总结经验,从失败中吸取教训,以便下一步工作更好地实践。在铁路工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证与保障,是工程安全施工的根本所在,在这一年的试验工作中,我对试验室各项做如下几方面总结:

  工作方面:

  1、从20xx年1月1日至20xx年12月18日,一年的工期中,试验室的工作情况如下:

  1)混凝土方面试件组数约4715组,这些混凝土中包括:C50结构(桥墩台垫石),C40结构混凝土(桥梁墩身),C30结构纤维混凝土(涵洞保护层),C35结构(承台、桥台、墩身、路基涵洞墙身等),C35水桩(桥墩钻孔桩),C30结构(涵洞翼墙墙身、涵洞翼墙基础、),C25结构(路基护坡、路基护坡平台、路基水沟、路基挡墙、挡墙基础、、桥台椎体、路基护脚墙),C15结构(桥台台背回填)等,总共种类有20余种;混凝土抗压试验报告约1660多份;

  2)原材料方面:完成了原材各项试验、试验记录、试验报告、报验资料的处理与签认。共计:水泥316批次,粉煤灰45批次,外加剂17批次,细骨料90批次,粗骨料127批次,钢筋195批次,钢筋焊接(包括单面焊、双面焊)179批次。

  3)路基方面:路基在大的方向上共有3段亦为三个架子队路基,现在已开工的有121段,在这已开工的121段中目前已填筑完了大部分路基的A料,部分底砟已经预铺完成,其

  中完成了(包括二安大桥过渡段、徐庄中桥过渡段,五陵卫河特大桥53#台过渡段)回填,相应的路基填筑试验报告(试验报告与试验记录为一整套)共计3123份。

  2、在这一年中试验室每个工作人员遵守项目部的管理规定,工作态度端正,认真负责,服从领导工作安排,认真做好本职工作。作为试验室负责人我也会经常与领导经常进行工作方面的沟通,并与同事互相学习交流学习。

  3、及时做好原材料、混凝土、路基等各方面的内业资料,并要求每个工作人员做资料是要严谨,互相检查学习,这是个好的做事方式值得肯定与保持。

  4、试验人员在做好本职工作的同时,也在休息时抽时间认真学习专业技术,学习原材、混凝土、路基等专业规范,形成了一个良好的工作和学习氛围。

  5、经常深入施工现场,观察混凝土的质量,发现问题及时纠正处理,确保混凝土的质量进而保证施工质量。督促现场及时对路基填筑情况进行报检,做好保证质量的同时并按要求及时见证的工作。

  6、5个试验员工作经常调整,做到每个试验人员对没项试验工作都熟悉、掌握、理解,能独挡一面。

  7、资料员认真填写各种试验资料,及时向施工现场提供试验资料;收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。

  8、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。在以上各项工作中也存在一些问题,比如有一次在监理指挥部组织的检查中发现原材记录中数据修约出现了一处错误,一个小小的.数据告诉在以后的工作中更要严谨、认真,继续保持互相学习,互相检查的良好工作方式。同时要及时纠正类似的错误,避免以后出现同种问题;在20xx年一次月度检查中,由局指挥部副指挥长带队、安质室、参加单位有关人员对施工单位试验室进行一次专项检查和观摩中,出现了一些问题,碎

  石有二次污染,碎石含泥量超标,内业资料不齐全等等,这些问题让我看到在以后工作中应该更重视两点:第一

  要严格控制进场原材料的质量,原材质量是控制工程质量最关键的一关;第二严格要求每个试验员和资料员认真整理每一份试验资料,做资料要严谨,资料是工作者劳动智慧的结晶,也是直接显示工程质量、进度等信息资源的方法之一,起到很重要的作用。

  总之在工作中能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

  工作质量成绩方面:

  在开展工作之前,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高。在这一年内试验室按要求完成了每项工作任务,由于试验资料需局指挥部中心试验室签字盖章每次来回奔波150多公里,为了按照要求及时做好相关试验及内业资料,与其他部门步调一致,及时的签字盖章甚至的深夜、凌晨跑中心试验室签字盖章,工作协调的很顺利,试验室不负众望完成了上一年所有的工作任务,为公司及项目部做出了应有的贡献。

  总结这一年的试验工作,尽管有一定的成绩,但在一些方面还存在着不足,个别工作做的还不够完善,这有待于今后的工作中加以改进。

  下一年的工作计划:

  1、在以后的工作中,我将认真学习各项规章制度,积极响应公司政策,服从领导安排,配合项目总工及项目经理工作。与各部门继续保持工作方面的协调沟通,互相帮助,齐心协力把工作做好。

  2、将有计划的对试验人员和资料员进行针对性的专业培训、指导,提高其各方面专业能力。

  3、纵观工程进度情况,在20xx年一年工作中,主要任务就是路基和涵洞这两个方面的检测工作,明年的工作任务主要是五陵卫河特大桥以及一工区的即将开工的预制箱梁场,进度情况已在前面说到,这才仅仅是开始,对于每个试验人员这既是一个很艰巨的任务,同时又是一个很好的学习、锻炼机会,因此作为试验室负责任我将借此机会轮流安排每个试验人员接触混凝土质量控制的现场检测工作,争取达到工作方面有很大效率,人员能力有很大提高的双丰收的良好效果。

  李中卫

  20xx.12.18

试验室工作总结2

  一、试验室员工应经常学习各种业务知识,特别是各种原材料、产品质量、图集标准等方面的知识;认真耐心地做好本职工作。

  二、平时应认真做好各种试验,统计数据并加以总结,用于指导生产;根据生产情况,及时有效地调整配合比、离心制度、蒸养制度等工艺制度,抓好各种产品的内在质量及外观质量。

  三、刻苦钻研,深入车间,虚心向专家请教,不断利用新材料,不断开发新产品,努力为企业降低生产成本,提高效益。

  四、做好公司的计量工作,对必要的计量器具一定做到及时检查及时更换,切勿因器具影响产品质量或给企业带来经济损失。

  五、抓好生产节约及督促遵守劳动纪律工作,对不遵守劳动纪律者应给予提醒;对违反工艺操作规程的'应立即制止,并提请公司给予处罚。

  六、人员及月工资:

  储劲松月工资=1650元/月+职务津贴300元/月+电话费80元/月。程朋雁1650元/月,应成明1500元/月,张燕1400元/月。另外,年终根据工作业绩及企业效益情况,公司发给一定数量的红包。

  七、若做不到或产生重大质量事故等,按经济责任制考核要求处理。

  八、本责任书二○○六年一月一日起执行。

  责任人(签字):公司负责人(签字):

  20xx年1月1日

试验室工作总结3

  试验室上半年工作总结

  上半年以来,试验室全体成员在项目领导的正确带领下,严格执行公司、项目及业主监理等上级部门制定的各种规章制度,圆满的完成试验室各项检测任务。试验室全体成员齐心协力,认真履行试验室职责,配合指导施工现场,加强控制施工质量。现将20xx年上半年工作总结如下。

  一、试验室概况

  江罗十五标工地试验室目前共有7人,其中试验室主任1人,副主任2人,试验员2人,试验工2人,试验人员均持有公路检测资格证。试验室严格按照广东省公路建设标准化要求,经业主监理一次验收通过。按照工地试验室管理办法中的要求,将规定的各项试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。

  二、综合管理情况

  根据工程实际要求,试验室制订了试验室管理制度、部门职责及人员岗位职责、仪器设备管理制度、试验检测工作程序、试验检测报告的审核签发制度、档案管理制度、样品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等,并已悬挂上墙。按照业主要求,配齐了各种试验仪器,仪器台帐已全部建立,并派专人负责试验室仪器设备的管理及维护。

  三、试验室检测工作开展情况

  1、按照试验检测中心要求,每月按时上报月报,材料进场周报等报表。建立仪器、仪器检定,原材料进场、试验等台帐,

  2、各项结构施工前,及时对其所用的砼、砂浆配合比进行自检申报,获得平行批复。保证和指导现场施工。

  3、加强施工过程控制,严把原材料进场质量关。按照进场材料标准要求及时准确的对于新进场原材料进行检测。在砼的生产过程中,加强各个环节的控制,集众人之力控制好出厂砼,现场结构施工打好基础。有规划有步骤的加强路基填土的试验,确保现场施工的进度和质量。对于现场检测压实度数据失真时,要收集信息认真分析,及时处理。

  4、结构施工完成后及时进行实体检测。检测成型结构的外观状况,采用无损检测手段检查其内各验收参数。采用检测方法有灌砂法检测路基压实度,地基动力触探试验,用3m直尺检测平整度。对收集到的`检测数据进行了及时分析处理,按时将各结构的施工质量情况进行通报。

  5、截止20xx年5月31日,已完成水泥试验57组,粗集料试验50组,细集料试验29组,钢筋原材试验109组,焊接试验16组,机械连接8组,标准击实31组,CBR试验31组,混凝土抗压强度1139组,砼配合比试验14个。

  四、存在问题

  对业主、监理的高标准要求估计不足,没有及时,有效的应对。

  五、下半年计划

  1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。

  2、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。

  3、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,成本最省,为项目部提供更好的服务。

  4、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。

  5、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

  6、进一步加强学习和培训工作,提高试验检测人员的综合素质,让试验工作再上新台阶。

  7、继续学习并贯彻业主和公司的要求和方针。

试验室工作总结4

  xxxxxxxxx测试中心(或简称“测试中心”)是xxxxx(或简称“xx公司”)所属的内部实验室,成立于20xx年12月,主要承担xx公司xx零部件产品的试验和测量工作,现占地面积约450平方米,其中试验场地300平方米,主要仪器设备8台(套)。测试中心自成立以来,严格按照国家标准、企业标准和国外标准进行产品的试验和检测,圆满地完成了xx公司下达的各项试、检验任务,为xx公司各部门提供了大量的试验和检测服务,得到了xx公司领导、相关部门及外部顾客的好评。

  测试中心现有工作人员10人,其中检测人员7名,管理人员3名。工作人员中拥有中高级职称5人,本科及以上学历的4人,大专学历3人,是一支具有开拓精神、年富力强的队伍。全体工作人员在中心主任的领导下,严格执行国家法律、法规及有关质量检测的标准、规范、规程,科学、公正、及时的对待各项检测试验工作,为指导生产提供准确、及时可靠的数据资料。努力为xx公司和客户提供更加优质的服务!

  本次实验室认可申请的检测领域为:金属制品及汽车零部件。实验室申请的检测能力范围:涉及4项实验室申请认可的授权签字人:1(名)实验室质量管理体系20xx年度运行时间的说明

  我中心为母体法人授权成立的第一方实验室,具有相对独立开展检测活动的资格,可以为母体公司提供检测服务。为进一步提高我中心的管理水平,为我公司和公司客户提供更好的服务,于09年开始开展实验室认可工作,于x年x月通过了审核专家的现场评审,x年x月份完成审核不符合项的整改工作,x年xx月xx日正式获得了CNAS颁发的认可证书。

  按测试中心20xx年度内审计划,测试中心内审组于20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日对测试中心进行了第一次内部审核,共对所采用的.23个要素(测试中心不涉及4.5分包、5.7抽样)进行了审核,发现存在的问题主要集中:4.6.4试验室应对影响检测和校准质量的重要消耗品、供应品和服务的供应商进行评价,而程序文件中未明确对B类服务和供应品的评价要求一项。5.6测量溯源性,在检测现场使用的xx转向节固定座夹具未标明唯一性标识一项。5.5仪器设备,设备的维修保养计划中缺乏年度维修计划一项。针对这些不足,已由受审核部门负责人针对内审中提出的不符合项,对本部门相关领域的相类似活动认真检查,提出纠正和预防措施,经内审员确认后报质量负责人批准,在规定的期限内都得以整改完成。于xx年xx月xx日,测试中心在主任的组织和主持下,对管理体系进行了管理评审,目的是按有关法律法规、CNAS-CL01:20xx《检测和校准实验室能力认可准则》、CNAS-CL19《实验室能力认可准则在金属材料检测领域的应用说明》、《质量手册》及《程序文件》要求就管理体系运行情况进行管理评审,以评价管理体系的适宜性、充分性、有效性,不断改进和完善管理体系,确保质量方针、目标的实现满足客户的需要。

  在日常工作中我们坚持热情服务、依程序办事,设立了客户意见箱,主动征求客户意见,在20xx年共计发放满意度调查表12份,收回12份,总满意度为100%。

  测试中心根据自身情况,按照质量控制程序,制定了质量控制计划,并由专人负责质量控制计划的实施,主要采用人员比对、设备比对、留样检测及外部实验室间等比对的方式开展质量控制。通过分析质控数据,未发现超出预定的判据情况。

  按人员培训工作年度计划要求完成了各项培训工作达到全部合格上岗要求。

  管理体系在20xx年的运行过程中,各项活动能按照《检测和校准实验室能力认可准则》、体系文件的要求进行。

试验室工作总结5

  20xx年在xxx工地试验室工作,任职质量负责人。在工期紧、任务重的情况下,圆满完成了工作任务,维护了集体荣誉;

  思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。回顾这一年的工作,既是忙碌又是充实的一年,在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。现将这一年工作简要总结如下:

  一、思想方面

  我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地做出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的"骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

  二、学习方面

  在工作的同时我积极的学习试验检测知识,不断地提高自己的业务水平,通过理论学习与现场实际相结合,一点一滴的积累现场实践经验,全面掌握各项试验检测的标准规范,熟悉检测规程,了解检测过程,踏实认真的做好每一项检测工作,保证工程质量。

  三、工作方面

  在项目部试验室,我的主要职责是做好原材料资料的检验及资料的审核与报批,如:水泥试验、矿粉试验、粉煤灰试验、沥青试验等;负责统计各种原材进场的数量,每月定时给监理报送月报。并把试验相关的内容及时输入到xx高速xx段动态管理平台。

  在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性:

  一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;

  二是向周围的前辈和师傅学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;

  三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的'倾向。陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。

  这一年当中虽然我也学习了很多知识,但相对于公司里的优秀试验人员还相差甚远。所以在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,积极为路桥公司的发展付出更大的贡献。

试验室工作总结6

  转眼间,20xx年已接近尾声,在项目部领导的关心与帮助下,涡河大桥试验室圆满的完成了各项工作。在工作中我们全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,以便下一步更好的实践。工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,是为控制公路工程质量临时组建的,具有临时性的特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段。

  在这一年的试验工作中,我对我们试验室做以下几方面总结:

  1、进场以来,我们试验人员抓紧时间进行试验室建设工作,统计试验仪器,对仪器进行标定,以最快的速度完成了试验人员及试验室资质的认定。

  2、严格执行现场试验检测标准规程,做好原材料、成品、半成品、试验检测工作,不能检测的`项目按频率及批次要求及时委托有资质的外单位检测。

  3、刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,及时对现场新进材料、钢筋焊接接头、混凝土等进行抽样检测、认真填写各种试验检测记录,建立各种试验检测台账并负责整理各种试验报告。

  4、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。

  涡河大桥项目部

  5、参加混凝土施工值班,按批准的配合比要求,督促拌和站严格按配合比施工,进行混凝土坍落度和含气量的检测,留置混凝土标准

  养护和同条件养护试件,保管并养护混凝土试件。

  6、配合质监站、检测中心以及监理试验室现场抽样工作。

  7、在试验室人员管理方面,试验室进行人员分管试验责任制,工作落实到人。试验室对各种原材料试验及试验检测项目按标准、按规范有序进行试验检测,认真仔细做好试验检测工作。如在试验检测过程中遇上有争议试验检测项目,大家一同讨论研究,共同解决。工作相互协助,相互学习,分工不分家。

  截止到11月20日,我试验室已完成以下检测工作。在试验方面:钢筋原材试验122组,钢筋焊接试验201组,粗集料筛分试验86组,水泥性能检测55组,砂浆抗压强度165组,混凝土抗压强度1536组,验证配合比11组。委外方面:钢绞线5组,精轧螺纹钢筋4组,外加剂5组,水质检测2组,锚具夹片3组,静载锚固11组,缓凝高效减水剂2组,膨胀剂2组,橡胶支座3组。

  回首即将过去的20xx年,我们的工作虽然有很大的成效,但也存在着不足。

  (1)在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱,尤其是水泥和外加剂,混凝土质量标准差和变异系数都较大,未能很好掌控。

  (2)在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制,砂、石材料成为卖方市场,我们必须放宽标准执行才可确保生产需要。

  涡河大桥项目部

  (3)人员专业技术技能参差不齐,公司刚组建之初,试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少,虽经历了一段时间的实践学习,但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。

  (4)工作主动性不足,超前意识不强,就是责任心、责任意识不强。只满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,忽视了工作和积极性、主动性、创造性。

  (5)与各部门的沟通协调不到位。

  来年的工作计划

  1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。

  2、及时送检试验仪器和计量器具,以保证仪器的精度和数据的准确。

  3、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。

  4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。

  5、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,节省成本。

  6、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。

  7、调动试验人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

  8、加强新验标的学习,提高试验人员的素质,让试验工作再上新台阶。

  9、继续学习并贯彻“精细化管理”方针。

试验室工作总结7

  即将过去,在一段时间中,我们一直在忙碌中度过:抽样,检尺寸,写报告。然后把不合格的报告送配套部交相应的部门签字,再把他们签好的报告和配套申请待检单一起进行盖章整理,最后还要把配套申请待检单送到库房。在金融危机波及到我们厂的这一、二个月里,情况稍有缓解,但也只能说是处于饱和。有时为了把当天的事情做完,要延迟下班,第二天还要提前来上班。最忙的时候给人一种身心疲惫的感觉:既要保证外协件的质量,又要完成当天的事情。有时遇到急件而质量又不合格的还要和相关部门沟通。在检的过程中,遇到不合格的地方还要给送货方当时指出,说出该怎么做。在整个检测过程中,由于技术部图纸不到位,特别是新产品,往往是东西都送来了,图纸却没到,也给我们增大了难度和工作量。在我们的不懈努力下,外协质量在不断地改进:比如左的锥度,还有杆部外径尺寸等都比原来变好。当然在其它方面还存在不足,还需要我们不断地努力,怎样提高外供件的质量,这是我们下一步的努力方向,也是我们今后的工作重点。

  在一段时间中,我们一共检了外协件通机曲轴类(包括毛坯,半成品,淬火件,钻偏轴孔)共xx批次,其中不合格的有xx批次,占了xx。xx%,摩托车曲轴类(包括曲柄,连杆毛坯,半成品,淬火件,钻深孔,滚花键齿等)共xx批次,其中不合格的有xx批次,占了总批次的xx。xx%,其它杂件类(包括各类正时,调速齿,滚针,轴承,垫片,甩油盘,链轮,定位销,半圆键等)共xx批次,其中不合格的有xx批次,占了6。xx%。

  通机曲轴类的不合格内容主要包括:毛坯的金相,切边模处的飞边,非加工部位的氧化皮,杆部的错模以及精锻毛坯的几何尺寸等;半成品和淬火件的轴向长度,中心孔偏,杆部跳动大,曲拐分中偏以及表面锈蚀。

  摩托车曲轴类的不合格项主要有:曲轴销的金相,裂纹,外径;曲柄的金相,锈蚀,中心孔深浅,消气内外环差,端面厚薄以及其它几何尺寸和表面碰伤;淬火连杆的金相和硬度。

  其它杂件类的不合格项主要包括以下方面:滚针的漂移和金相,轴承的清洁度,半圆键的金相和硬度,齿类的`m值和外观,链轮的孔径和金相,甩油盘的外径和厚度,定位销的外径等。

  对我来说是辛苦的一段时间,也是收获的一段时间。通过对外协件的检测,让我对产品的常规错误有了掌握,在检测时能重点进行抽查。既能很好地控制质量,又提高了检测的效率,也让我的能力得到了进一步的提升;通过在车间的走访和与巡检的沟通,知道哪些尺寸对后工序有无影响,让我在作判断时能心中有数,减少误判,提高判断的准确性,从而避免了不必要的争端;通过和不同部门的沟通,也让我的协作能力得到了加强,在处理问题时能更灵活,更得体。

  让我在辛苦的一段时间工作中不断学习,在学习中不断进步,在进步中不断成长。

  在即将到来的里,为了更好地控制外供件的质量,力争把不合格品控制在厂外。缩短外供件在车间的流转周期,提高生产效率。为提高我厂外出件的质量把好第一道关,还需要做好以下几方面的事情:

  1、技术图纸或作业指导卡需即时发到我们这里,好让我们提高检测效率和准确率;

  2、产品发生变更时,技术部门能即时将变更通知单发到我们这里,或是能即时将变更的尺寸在我们的图纸上改过来,减少因这种错误而造成批量报废的产生。

  3、配备必需的检测工具或工装,减小检测误差;

  4、给外协单位提供和我们用的一致的作业指导卡,让他们提供的报告规范,和我们自己做的保持一致,以备外单位来检查。

  5、希望采购部在通知外供单位来货时,能合理安排时间(特别是毛坯和半成品),不要在同一时间几个厂都来,特别是要到下班的时候。这样,给我们和金相检测的准确性都增大了难度。

  6、遇到需即时解决的质量问题,请相关部门的相关人员能即时给于答复,不要让外供件在我处停滞时间过长,以免耽误生产计划和进度。

  是艰辛的一段时间,也是充满希望的一段时间。在我们大家的共同的努力下,团结一致,共克时艰,打造精品曲轴,走向世界,创造美心曲轴的辉煌一定会实现。

试验室工作总结8

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,在这过去的20xx年度中,试验室在公司领导的统筹安排,兄弟部门、项目部的极力配合,以及试验室各位员工对本职工作的认真负责勤奋努力下,我们即将圆满的结束这一年。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

  一、申报xx级资质

  1、试验室环境

  年初我们对试验内外部进行了装修和改造,重新划分了生产区和办公区域。增加了4个试验室。

  新增的土工材料室设备安装完成后,计量的'专家来公司检查提出房间大,温度和湿度不好控制我们又进行了调整。把一个土工材料室分成两个土工材料室,一个土工材料制模室和一个土工材料试验室。试验室几个人把三台机器土工拉力机、耐静水压机和土工渗透仪从原土工材料室搬置到土工材料试验室,设备重新进行调试和校验达到试验规范要求。

  2、加强业务学习、提高业务技能、规范管理

  (1)试验员自身注重学习,积极参加xx组织的试验员继续教育并全部通过考试,成绩优良。试验员参加了xx协会组织的检测员混凝土和岩土的考试,全部合格并取得了资格证书。

  (2)为了满足申报xx级资质和试验项目的要求,我们增加了土工材料试验项目,土工材料试验项目对我们来说是新项目,从来没有接触过,我们派出试验人员出去学习12次,请老师来公司亲自指导4次。机器设备安装调试完成后,保证每天按规范要求实际操作练习3个多小时,达不到要求必须加班完成。为了不影响正常试验工作,试验人员利用双休日自己报班学习试验规范为提高业务技能。

  (3)与兄弟单位试验室交流学习,提高我们的试验经验,标准文件及时更新,人员科学素质经多次培训,更好的运用在实际操作中,提高了我们试验室整体水平。

  3、完成了xxxx级资质的取证工作

  为了达到xxxx级资质的取证要求,准备xx个参数的扩项工作。首先进行xx个参数的培训和学习,一个参数一个参数的学习标准和演练,通过一个参数再进行下一个参数。反复学习反复练习,为不耽误工作试验人员经常利用休息时间学习和练习操作。其次,为弥补我们试验方面的不足,我们从外面聘请了一位专项试验员,解决了这一问题。

  经过全体试验人员几个月的努力,迎来xxxx计量专家组对我试验室进行xx个参数的现场审核。专家组经过两天的审核,结论是xx个参数符合要求。

  20xx年底完成申报xx级资质的工作并取得资质证书。

  二、今后的发展:

  (1)20xx年抓好市场的同时,根据市场的需求试验范围还需要扩大。

  (2)加强对试验人员的学习培训,提高试验从业人员的业务能力。 20xx年度即将结束,在这即将过去的一年里,我们感谢公司领导对我们试验室工作的支持,感谢公司各职能部门的相互信任和理解,感谢项目部领导还有技术同志的支持和理解。

  过去一年的结束,新一年的开始,通过认真总结过去工作中存在的经验和不足,以便更好的服务我们的未来。

  最后预祝大家新的一年:工作顺利!

试验室工作总结9

  1、20xx年全年工作的回顾

  20xx年度试验室在项目部和公司工程质量检测所的领导下,在项目部各部门的配合下,试验室紧密紧紧围绕施工生产的主线,为工程质量保驾护航。试验室人员工作中积极主动、兢兢业业,严格把关,在试验室建设、试验室管理、资料管理、商品混凝土管理、混凝土外观质量控制、螺栓检测、钢梁质量验收、高拴施工控制、现场协作配合等各方面的工作取

  得了一定的成绩,得到了项目部和监理工程师的认可。但工作中也存在不少的问题,现将20xx年度工作进行全面的总结。

  图1 朝天门大桥效果图

  1.1 试验室管理方面

  在试验室管理方面,试验室就将20xx年度试验室管理最终的目标定位为检测所推行试验检测切块承包的样板试验室。为了实现这一目标,在主桥钢梁开始安装后,针对工程分为南、北两岸同时施工的特点,试验室对原有的管理模式进行了调整,实行了主任负责下的组长负责制,试验室实行分级管理,试验室主任对项目部和工程质量检测所负责,组长对试验室主任负责,

  组员对组长负责。根据南北两岸的工作内容,试验室下设:北岸混凝土组、北岸钢结构组、南岸混凝土组、南岸钢结构组,每组设组长1名,组长各自管理自己的组,主任负责对两岸四个组工作的协调。并分别对每个组明确了各自的工作职责,通过分级管理,明确了每个人的责任,将管理的目标和指标分解到了试验室每个人员头上。

  对工地现场进场材料,试验室建立的齐全的台帐,所有进场钢筋、锚具、夹具、波纹管、高强度螺栓、钢梁均及时地进行了抽检。20xx度累计抽检混凝土试件720组,水泥51组,碎石56组,砂43组,报验配合比8组,粉煤灰20组,钢绞线4组,基岩108组,锚具4组,夹具4 组,钢筋原材106组,机械连接93组,抽检高拴88批,抽检钢梁抗滑移试件64组。

  1.2试验室建设方面

  在试验室建设方面,两岸按照统一要求建设,建立了统一格式的.台帐、记录、制度,所有规章制度及主要仪器设备操作规程均按统一标

  识、挂牌上墙,试验仪器设备均进行了检定或校验,并统一按照重庆市质量技术监督局的要求用三色标签予以标识。

  图2 挂牌上墙的试验室管理制度

  为了贯彻落实《建设工程质量管理条例》,保质保量完成朝天门长江大桥

  工程的试验检测工作,试验室根据国家、交通部、重庆市相关检测试验标准、规程、规范及设计的技术要求,使朝天门长江大桥工程施工质量检测工作标准化、规范化,编制了《朝天门大桥工程试验检测细则》和《朝天门大桥工程高强螺栓试验检测细则》,并分发到每个试验人员手中,使得所有试验室人员的质量活动均处于受控状态。

  在朝天门大桥主桥钢梁开始安装后,通过努力,朝天门大桥工程项目部试验室与中铁大桥局桥梁科学研究院联合体钢结构试验室一举通过了重庆市建委专家组的现场评审,被准予开展高强度螺拴和钢梁滑移系数等6个参数的试验检测。

  在人员队伍建设方面,试验室重视对所有人员个人能力的培养,目前试验室8名技术人员中,6人均为大学毕业生,且基本无相关工作经历,为了使每个新来人员能够尽快上岗,每个新来人员到试验室后,均从最基本的工作做起,每个人员必须熟悉试验所有工作内容。通过以老带新,使每个人员通过实习掌握具体的工作方法、工作内容,通过初步考核后合格的独立上岗,并在中间进行抽查,观察其能否胜任,工作中不足的及时指正,经多次抽查符合条件的正式上岗。目前,所有人员均能独立上岗,较好的完成各自的工作内容。

  1.3资料管理方面

  在资料管理方面,为了进一步强化朝天门长江大桥工程技术资料管理,使试验资料资料符合档案馆竣工资料要求,试验室根据设计文件和国家规范、标准要求,结合重庆市档案馆对施工资料要求,针对商品混凝土的特殊性,专门制定了《朝天门大桥商品混凝土技术资料料管理办法》,对资料填写、上报要求作了详细的规定。

  对工地现场进场材料,试验室建立的齐全的台帐,所有进场钢筋、锚具、夹具、波纹管、高强度螺栓、钢梁均及时地进行了抽检。所有原材料到场检验合格后第一时间将质保书和检测报告交到了质检部,所有进场原材料、混凝土的资料,试验室分类建档,确保资料有案可查。

  1.4 商品混凝土管理方面

   为了强化对商品混凝土的管理,试验室根据项目部发布的《朝天大桥工程商品混凝土管理办法及质量控制标准》,将质量控制目标和指标细化到混凝土生产的每一个环节。每次混凝土开盘前,项目部试验室人员均与监理工程一起到商品混凝土公司检查原材料质量,并坚持开盘鉴定制度,通过试拌小样观察混凝土的综合性能,确保开盘的混凝土综合性能和质量能符合要求,同时试验室对商品混凝土用原材料加大了抽检频率,从源头上杜绝了产生质量问题的可能。

  在现场混凝土质量控制方面,我试验室人员严格执行相关标准和规定,每次混凝土浇筑时,试验室人员全过程监控,抽测混凝土坍落度和混凝土温度,严格把关,凡是发现混凝土超出项目部所提技术要求的,一律与退回。为了有效检测混凝土质量,我们对每一次浇注的混凝土加密取样,通过各个龄期的抗压结果,及时掌握混凝土强度。目前,以施工完毕的桩基、承台垫层、承台、墩身、横梁、扩大基础、塔吊基础,经评定合格率100%。

  1.5高强螺栓管理方面

  钢结构用高强螺栓在我公司是第一次使用,为了保证高强螺栓质量,在中铁大桥武汉桥梁科学研究院的指导下试验室出台了朝天门大桥钢结构高强度螺栓用技术标准和高强度螺栓试验检测实施细则,对高强螺栓的原材料控制、生产工艺、质量控制、运输与储存、现场验收、人员职责、螺栓检测、电动扳手管理、电动扳手使用、电动扳手标定、检查用表盘扳手的管理作了详细的规定。

  为了确保主桥钢结构的安装质量,在钢梁安装前试验室对项目部技术人员及作业队操作人员进行了专项培训,详细对高强度螺栓的特性、电动扳手的特性、钢梁拼装过程中的注意事项、高拴施拧过程的相关事项进行了详细的讲解,并要求每个操作人员进行了多次联系,培训结束后组织了考核,合格者予以等记并准予上岗,并通过文件的形式予以公布。

  在钢梁安装前,对到场高强度螺栓和钢梁随场试件均进行了检测,合格者方准使用。从钢梁安装开始后,试验室每天对钢梁安装用电动扳手、带响定扳手、检查用表盘扳手进行了标定,确保施拧高强度螺栓的施拧质量。每天对发出的和收回的扳手进行了登记,确保可追溯性。

  在高强度螺栓施拧过程中,试验室人员进厂后进行抽查,发现未按工艺施拧的,即时对操作工人违规进行纠正,有利的促进的安装质量。高拴施拧完成后,及时配合质检部对当天施拧高拴进行质量检查。根据天气变化温度、湿度情况和螺栓扭矩系数的变化情况,及时对施拧扭矩进行了调整。目前已施工完毕的南岸E1~E7节间,北岸E1~E8节间施拧质量状况良好。

  1.6技术创新、降低成本方面

  在技术创新、降低成本方面,由于朝天门大桥设计寿命为100年,设计对混凝土耐久性提出氯离子含量、碱含量、抗拉强度、弹性模量、单轴抗压强度的控制要求和原材料的控制要求。混凝土配合比既要满足耐久性的要求,

试验室工作总结10

  时光飞逝,转眼间到了年终岁尾,一年的工作也接近尾声。处于工作的机缘,很荣幸能来到漠大项目,成为xx项目第x总监办这优秀团体中的一员。对我来说,新的项目,新的开始,在总监办领导的关心与帮助下,带领着试验人员圆满完成了各项工作。回顾总结过去的一年,在工作中可以全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,肯定的;哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中记取教训,以便下一步更好地开展自己的工作。

  在这一年来,有过泪水,也有过喜悦,由于是项目中期接手试验室,接手之初,发现存在诸多问题:部分标段今年试验报告缺失严重、个别标段开工至现在未有试验资料、无原始记录及仪器使用记录、仪器设备档案内容不全并且与现有仪器不符、仪器自检自校不规范、无维修保养记录、试验人员不足、现有人员责任心不强并且缺少凝聚力、分工不明确而导致一些工作互相推诿、施工单位上报的配合比资料错误百出、试验监理程序失控、施工单位自检及监理抽检频率不足等等,其中一些遗留问题因未从根源开始控制,已成定局,短期内不容易改变,使我一时未能摸着头脑,不知该从何下手,也未找到自己的准确定位,比较茫然。既来之,则安之,为领导排忧解难是我们的职责,有困难排除困难,有问题解决问题,再难也要接手干下去,给领导一个交代,也给了自己一个磨练的机会。我调整心态,理清思路,排查问题,逐个解决,同时在领导的大力支持与帮助下,这些问题逐渐迎刃而解,思路越来越清晰,头绪也越来越明朗,经过三个多月的努力试验工作现已渐渐步入正轨。

  通过这个项目的磨练,使我对试验工作有了新的认识,首先在道路工程中,监理中心试验室是控制工程质量的带头兵,其性质决定了试验部门是一个必须科学严谨工作的部门,是一切质量控制的基础,试验室工作的成效直接影响工程总体质量。因此,我们的日常工作必须坚持实事求是,在确保基础数据的准确性、真实性的基础上出具相关质量证明资料。其次试验室对人员个体素质要求较高,一方面要具备一定的动手操作能力,另一方面要具备理论和计算能力,因此日常培训非常重要。同时,监理的一切工作成效体现在资料方面,对资料的正确性、及时整理、及时归档要求较高,必须高度重视。在实际的工作中我也将此作为自己的指导思想,积极配合领导交代的各项阶段性指令,为现场提供具体的数据依托,为监理工作的科学性提供依据。在这一年的试验管理工作中,我总结了如下几个方面:

  一、思想方面

  1、以身作则,坚持监理职业道德,不接受任何相关单位的礼品现金。

  2、经常组织试验人员进行思想教育,灌输正确的工作思想,使其能够热爱本职工作,工作态度端正,认真负责。

  3、严格执行总公司及检测公司的下发文件,学习性文件组织试验人员积极学习。

  二、人员方面

  鉴于目前公司人员趋于年轻化,分配到试验室的试验人员又是实习的学生,刚刚走出校门步入工作,对自己的工作内容还没有明确的认识,实践工作经验缺乏,使前期试验工作开展困难。针对此种现象,我便分成三步来对他们进行业务培训:

  1、首先对他们进行针对性的'培训,熟悉原材,工间等基本试验项目及控制指标,使他们能够迅速融入集体,并掌握基本技能,完成日常试验检测工作。

  2、其次采取以老带新的方式进行现场实际操作,并根据操作过程中暴露出来的不规范进行指正和重新操作,直到完全掌握为止。

  3、最后再对他们进行业内培训,采取对资料进行汇总,针对资料要求内容,及每项内容的具体填写方式和计算要点进行培训,并要求其进行徒手计算,从而尽快掌握理论依据和基本资料内容,使他们对试验项目也有了更深一步的理解。

  三、工作方面

  1、落实责任制,明确具体工作分工,各任其职,各负其责,明确问题追究及责任系承担,使试验工作做到有条不紊、忙而不乱,从而有效的增强了试验员的责任心,提高了工作效率。

  2、遇到重大问题及时逐级向上级领导请示,做到不瞒报,不虚报,将问题解决在萌芽状态。

  3、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时认真、正确地做好试验资料。

  4、严格执行工作督办制度,及时保质完成领导临时交给的任务。

  总之,20xx年是我收获颇丰的一年,但这些收获与领导的信任跟培养是分不开的,同时也非常感谢为我个人提供了一个这么好的锻炼平台。俗话说强将手下无弱兵,通过这一年的磨练及领导的辛勤指导,使我在处理关系上、管理能力上有了新的提高,在面对复杂问题的处理上,在业务素质上,在抗压能力上均有了明显的进步,思想觉悟也升华到了一个新的高度,虽然感觉自己在处理关系及问题上还有所欠缺,但我会一如既往的在明年工作中继续严格要求自己,磨练自己,积累总结经验,全面发展自己的能力,并积极考取本行业相关证件,提高自身硬件能力,同时对自己以后的工作也充满信心和期待!

试验室工作总结11

  路桥分公司济东高速新长段项目部试验室一年来,我项目部试验工作在公司中心试验室的指导下,在项目部领导的大力支持及各科室的配合和全体试验人员的共同努力下,圆满完成了所担任的各项试验检测任务,并取得了一定的成绩,具体总结如下:

  一、主要工作

  (1)一年来我们工地实验室已完成了规范要求的各类标准试验,对于进场的砂、碎石、水泥、钢材、混凝土、外委试验及路基压实度等抽检试验满足规定的频率,合格率100%。

  (2)进场原材料数量,水泥8089.91吨,抽检31次;碎石69294m,抽检59次;水稳碎石抽检62次39984.8m,河砂2462m,抽检3次;钢筋885.534吨,抽检19次;钢筋焊接22次;连接线路基填土1000000m;标准击实45次;砼配合比2份孔道压浆配比和防水配合比。

  (3)外委进场材料试验:钢绞线、外加剂(含高效减水剂、防水剂、缓凝剂等)、土的易溶盐和有机质、橡胶支座、锚具、波纹管、千斤顶、盲沟、三维网垫等均已按规范要求送检并且符合规范要求。

  (4)由于控制严密,所检材料全部合格,对于不合格的材料严禁进场,做到了层层把关。

  积极参加集团五公司组织的技术比武,激发了每个检测人员的积极性、创新性,不断提高自身的业务水平和独立工作的能力。

  二、狠抓施工现场管理

  1.在桥涵施工中,采用集中拌合,派专职人员负责,进行砼质量监控,严把材料关,对施工配合比调整,原材料的进场,砼试件的制作质量监控等。

  2.试验室狠抓砼质量,从原材到砼的拌合物质量等,试验人员进行全过程旁站,解决施工中的技术难题,有力的控制了工程质量,使工程合格率达100%。

  3.在路面基层摊铺施工中,现场也进行全程监控,灰剂量及压实度达不到设计要求的,一律不准进行下道工序,检测程序严格按照:自检项目部复检监理抽检,合格后方可进行下道工序。由于我们组织合理,安排到各施工队的试验人员责任心强,控制得力,进行层层把关,做到点点合格,使路面强度和压实度的合格率均在规定允许范围内。同时也很好的控制了路面施工质量和进度。

  三、试验人员分工及资料报验和管理情况

  1.该试验室共有8人,人员分工明确,责任到人。

  2.每次进场的各类材料按批次、炉号、按所进场的.数量做到及时抽检及时报验,报验频率和所进场数量均达100%。

  3.资料记录清楚明确,分类归档,资料存放有序。试验台账、仪器台账及周期检定等台账齐全。

  四、明年思路

  根据我标段的完成工程量,桥梁只剩跨新菏铁路桥10根立柱、盖梁及预制箱梁工程量、路基剩余土方(包括今年的连接线及灰土)3万多方。还有路面底基层、基层防护及附属工程等,试验室人员分工不变。

  1.对原材料钢筋、河砂、碎石、水泥、土工材料、外加剂等必须检验合格后方可进场,杜绝不合格原材料进场;在砼搅拌运输浇筑过程中,严格按配合比配料搅拌,保证砼拌合物的质量,同时试验室要进行全程的旁站监控。

  2.灰土、路面地基层和基层配合比标准试验、标准击实、液塑限、剂量曲线、无侧线抗压强度、材料质量控制、摊铺碾压、器具配备,施工工艺等。

  3.防护及附属工程的质量要求和施工工艺,对浆砌的水沟、护坡、桥涵锥体(坡)等,必须是内实外观,砂浆饱满,粘结牢固,严格按砂浆配合比及施工技术规范施工。

  四、明年工作思路

  经过项目部全体工作人员的努力,我们已完成济东高速公路新长段第五合同段施工及试验任务。成绩只能代表过去,着眼未来,在新的工地我们将以更加热情的姿态,更加高昂的工作态度去面对试验工作,在新的工作环境里,我们将一如继往的坚持试验工作原则,把每道工序落到实处,做到更扎实,严把质量关,确保工程质量更上一个台阶。

试验室工作总结12

  半年来,在公司的正确领导下,本工地试验室,紧紧围绕XX年的工作目标和任务,以积极心态和饱满的热情坚守在工作岗位上,埋头苦干,扎实工作。现将XX年上半年的工作做一下简要的汇报:

  XX年初,xx项目正式开工,根据设计图纸,抓紧时间形成本项目的试验检测计划;

  桥涵部分:进行6座大中桥、12座盖板涵、6个箱涵、11个圆管涵的分部分项工程划分,将各个构造物从下到上逐层分解,针对

  每一构件划分到砼强度、钢筋原材、焊接及机械连接等各细部的试验检测,并将各分项统一汇总,保证试验检测不漏项;满足试验检测频率;真实、准确反映工程质量情况。

  路基部分:全线主线段落3.08km分为安谷互通和杜家场互通2个互通区,包括10个匝道,1个连接线,按照各个段落划分土石填

  挖方、软基处理、防护、排水工程等各项试验检测项目。

  XX年4月项目进行工地试验室资质申请与认定,主要提高试验检测人员业务水平和改善检测环境,申报的试验检测项目范围与设备配备完善,并及时鉴定和校准;采用合法有效的试验检测标准、规范和规程。建立完善的质量保证体系,保证其可操作性

  通过工地试验室的认定,达到业主、质监站的`要求。

  试验室工程检测进展情况:

  半年时间,本工地试验室完成原材料检测:水泥5批次,代表数量 1300t;钢筋原材6批次,代表数量190t;焊件和机械连接

  检测6组,粗集料15批次,代表数量3130m3;细集料7批次,代表数量1150m3; 土工试验10批次。完成基础及下部构造c20混凝土

  配合比设计;混凝土立方体抗压强度检测66组。真正以客观、准确、科学、及时的试验检测数据,反映到公路桥涵工程实体上,保证工程质量。

  在今后的工作中还需积累管理经验,进一步加强工地试验室的管理工作,总结,实践,理论学习,开拓创新意识,只有坚持不

  懈努力,才会有事业的进步,才会提高工程管理能力,才会使自己个人综合素质和整体实力得到全面发展。(XX-08-28)

试验室工作总结13

  在过去一年里实验室各位老师在学校领导的带领下各司其职,兢兢业业,完满完成了该学年的工作任务,并取得一些成果,其中也有一些不足之处,现将工作总结如下:

  一、实验室实现了规范化管理,真正做到了演示实验和学生实验必须先填写实验通知单再安排实验的程序。演示实验提前三天,学生实验提前一周。对教师借用的仪器、设备及药品进行了登记,根据教学中的使用情况,督促教师及时归还,健全了相关的借用手续,对于人为损坏的,按照规定照价赔偿。

  二、加强了安全设施和对危险品的检查和管理,下半年对化学的四个实验室进行了维修,在学生分组实验课中,实验教师坚持在教室辅导任课教师,对学生加以必要的指导,提升了实验课堂的教学效果也保证了本学期无任何事故发生。

  三、在这一年里新一轮的课改如火如荼的进行着,实验老师担当着硬件改革的任务,为配合教师教学,首先是对课改后实验仪器、设备、药品进行了增补,其次是在工作上认真落实新课程计划,认真完成新课改后高一演示实验和学生分组实验。

  四、在实验教学中实验老师尽力改善实验设备,做到资源利用率低,效果好,例如化学演示实验中的氨气的喷泉实验,化学的柯惠英老师和王景喜老师对教材中的装置进行了改善,简化了实验装置,优化了实验效果,除此之外,还对其他的一些方面也进行了探索,保证了实验教学的`进一步改善和提升。

  五、存在的问题及今后的工作计划

  1.仪器借用制度还不够充分,还需要任课老师配合实验老师的工作,合理保管实验室的仪器和设备并及时归还,以保证实验室仪器设备的健全和实验室工作的正常运转。

  2.实验教学各学科交流不够,各科老师应相互帮助,相互学习,使各实验学科进行优化整合,资源共享合理利用。

  3.实验室的老师应加强业务学习,掌握现代化设备设施,以满足探究实验教学的需要,更好的利用实验室为师生服务。

试验室工作总结14

  时光如梭,转眼间,已经过去。回顾这一年,自感取得了一定的成绩。现从德、能、勤、绩、廉、学等六个方面进行个人总结。

  【德】坚持用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论武装自己,认真学习共产党党章党规,时刻以社会主义核心价值观的标准要求自己,政治立场坚定,坚决与一切非法组织、非法团体做斗争。在工作中能够摆正个人与集体之间的关系,能够正确处理个人与同事、组织之间的关系,不计个人得失,顾全大局,争做道德高尚、品德优良的领导干部。

  【能】207月份,协助院领导顺利完成了实验室从实验组团到中德友谊大厦的整体搬迁,并投入了使用。20xx年10月份,参与了学校高级职称的评比工作,参与了教育部教学基本状态数据采集工作。在不同的岗位上,我都圆满的完成了各项任务。通过锻炼,组织协调能力、沟通交流能力、行政管理能力得到了大幅度提升。

  【勤】“勤”是一种工作态度,也是一种责任担当。我严格遵守各项工作纪律,能够严格做到不迟到、不早退。每次上课都是最少提前10分钟到教室,与学生沟通交流,解决学生学习、生活过程中遇到的问题。准时参加学校和学院组织的各种会议,领会会议精神,及时落实领导指派的工作事项,想法设法克服困难,按时保量完成任务。

  【绩】在教学上,课前认真备课,教学方式灵活多样,获得了学生们的一致认可。在教师互评、学生打分、领导打分的综合考核体制下,20xx年教学质量评估优秀。

  在科研上,成功申报河南省哲学社会科学研究计划项目1项,河南省软科学研究计划项目1项、河南省高校青年骨干教师资助计划项目1项、商丘师范学院产学研合作调研课题1项。

  在社会服务方面,积极参加各种社会活动。被河南省新智慧有限公司聘为专业讲师,受邀为商丘市邮政储蓄银行做专业培训。

  20xx年,由于教学、科研、社会实践方面较为突出,被教育厅评为“河南省高校青年骨干教师”,被评为商丘师范学院“文明教师”、“优秀共产党员”等荣誉称号。

  【廉】在廉方面,我认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,绝不利用职权谋取私利,不行贿、不受贿、不收受礼金。不讲排场、比阔气、不挥霍公款、不铺张浪费。坚持做到自重、自省、自警,誓做廉洁奉公、一心为民的好干部。

  【学】在学方面,我不断加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质。三人行必有我师,我要向领导学习,学习他们的'管理经验,提高自身的管理能力。向前辈学习,学习他们的工作方法和积极乐观的心态,提高自身的工作效率和抗压能力。向优秀的同事学习,学习他们各方面的优点,提高自身的综合能力。

  虽然取得了一定的成绩,但是我深知自身尚存在一些问题。比如个人性格太直、学习有些松懈、创新意愿比较低等问题。在今后的工作中,我将以奋发有为的精神面貌,系统学习各种规章制度,内化于心,牢记共产党员肩负的历史使命,牢记为人民服务的工作理念。努力克服惰性心理,权衡好工作时间和科研时间之间的关系,创新管理模式,改革工作方法,高质量完成自身的科研任务和管理任务。

试验室工作总结15

  一、 试验室的基本情况:

  项目试验室由6名试验检测人员及2名资料员组成,这样的人员组成对项目的质量控制及试验资料的及时性有利,检测人员常规检测分头进行,有利于提高工作效率,专职的资料员对软件的熟练及原始记录的填写容易掌握。

  二、试验室的基本职责:

  试验室主要负责项目施工质量的控制;负责各种配合比的设计及验证工作,负责上报各种标准配合比、配合监理抽检及上级质量检查;对现场摊铺、碾压后的的路面及时进行检测;对各种材料进行检测,为了做好以上这些,试验室人员做了大量的工作,总结来有以下这些方面:

  三、人员

  成绵乐铁路项目共设一个中心试验室和三个工地试验室,全线里程桩号为DK181+920~DK232+500,线路总长50.08km。

  中心试验室在本项目的主要工作职责为:监督、指导、服务、协调各工地试验室正常开展试验工作,并进行各种配合比试验及各种材料型式检验工作;配合业主、总体监理及监理做好各项抽检和检查工作。

  20xx年,试验室在局指挥部大力支持和全体试验人员的共同努力下,各项试验工作正常有序开展。

  20xx年试验工作情况

  一、 各种原材料检验情况:

  截止20xx年12月底,我项目各试验室共进行各种试验检验8436批次,其中水泥检验103批次,粉煤灰检验51批次,外加剂检验26批次,细骨料检验127批次,粗骨料检验229批次,矿粉检验5批次,路基填料检验52批次,钢筋原材检验83批次,钢绞线检验3批次,钢筋焊接接头469组,混凝土试块强度试验1844组,砂浆试块强度试验118组,孔道压浆试件15组,孔隙率(或压实系数)试验3368点,Ev2试验645点,K30试验1288点地基承载力检验10次。

  进场材

  料质量全部符合规范要求。

  二、配合比试验:

  由于20xx年以前已完成配合比试验及报批132个,截止20xx年12月底,中心试验室共进行新混凝土配合比试验9组,全部申报并通过监理审批,有效的满足了现场施工需求。

  三、委外试验:

  严格按照规范及标准要求,对我项目所使用的甲供和甲控原材料,按规范要求的检验频率,对本试验室不能完成的检验项目,委托具备资质的单位进行检验。

  截止到20xx年12月底,共委托检验71批次,满足现场施工需求及规范要求。

  四、工作会议:

  试验室每月不定期组织召开全体试验人员工作会议,每月不定期根据工作需要组织召开试验室主任、资料员专题会议。

  通过组织各种不同形式的试验会议,及时解决工作中存在的问题,通报试验进展情况,通报检查中各试验室存在的问题,传达各上级单位的会议及文件精神,使各试验室能达到及时沟通、协调、交流的目的。

  五、培训考核:

  为提高试验人员的理论知识水平和实际操作能力,中心试验室根据工程进展情况有针对性的对各试验人员进行理论培训和实际操作演示,培训内容从试验室建设、原材料进场检验、配合比试验、高性能混凝土特点到试验室内业资料的管理、归档等方面。

  为了了解各试验人员理论知识水平,检验培训的效果,中心试验室专门组织各专业试验人员进行业务理论知识考核。

  各工地试验室每月也有针对性的开展试验人员培训和考核,培训和考核分为理论知识和实际操作两项,较大的提高了各试验人员的理论知识和实际操作能力,保证了各项试验检测结果的准确性。

  六、检查、指导、协助各试验室开展试验工作:

  中心试验室每月定期、不定期的对各工地试验室从外业到内业、从原材料到半成品、成品进行专项检查,对检查出的问题要求其及时处理和整改,并督促其认真整改,确保存在的问题得到及时解决。

  督促各工地试验室完善自检体系,认真履行职责,加强原材料检验及施工过程控制,认真检验各种原材料质量,及时出具试验报告,使试验工作做到标准化管理。

  七、抽检验证、强化过程控制:

  在检查过程中对目测存在问题的原材料、半成品、成品,中心试验室立即进行抽样验证检验,并对抽检或复检出现不合格的材料,监督其进行彻底处理,杜绝不合格材料用于实体工程。

  目前中心试验室共抽检各拌和站混凝土原材料18批次,其中3批次材料出现不合格;抽检钢筋原材15批次,全部合格;抽检钢筋焊接接头21批次,其中4批次不合格,已监督其将不合格材料做清场处理,不合格焊接接头切割后重新焊接。

  在过程中强化材料采购、进场验收及检验、施工使用以及拌和站生产过程的`控制工作,从而做到从源头把好质量关的试验检测工作。

  八、拌和站管理:

  为了确保混凝土实体质量,各试验室加强对拌和站原材料质量控制(尤其是地材),对进场的每批次材料均进行抽样检验,对容易出现不合格地材加大检验频率,材料出现不合格时,立即要求物设部对该批材料进行清退出场,在清退的过程中试验人员进行监督。

  在混凝土拌合过程中,试验人员认真检查拌和机称量偏差情况是

  否符合要求,拌和站是否严格按照配合比进行拌合,并按照规范要求的频率对拌和机计量系统进行自校,督促拌和站按照规范要求的时间请有资质的计量检定单位对拌和机进行标定,并检查标定情况。

  督促拌和站及时更新各种材料标识牌内容,及时清理拌合场地,督促其对地材待检仓进行有效管理,确保未检验合格的材料不用于混凝土中。

  各试验人员及时更新配合比标识牌内容,及时开具混凝土配料通知单。

  九、积极配合上级部门工作、服务现场施工:

  在日常工作中,中心试验室积极配合各上级单位、业务部门的检查指导和抽样检验工作;积极加强与业主、监理及相关业务部门的业务沟通,使各试验室日常工作能够顺利进行,并为现场施工提供技术支持;积极深入施工一线,了解、发现实际工作中存在的问题,及时更正试验工作中存在的问题,并及时给现场施工人员提正确的指导和合理的建议。

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