实施方案4篇【集合】
为了确保我们的努力取得实效,我们需要提前开始方案制定工作,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么你有了解过方案吗?以下是小编精心整理的实施方案4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

实施方案 篇1
一:指导思想
从学生的兴趣、能力和需要出发,结合学生的生活经验,遵循学生的生理、心理及审美认知规律,提供感音乐、表现音乐、创造音乐及学习音乐文化知识的机会,为学生终生学习和音乐审美素质的可持续发展奠定基础。
二、学生与资源分析
为了切实推行素质教育,培养学生的个性发展,培养学生学会处理不同的作品,而且会用不同的情感来表现歌曲内容的能力。演唱优秀的合唱歌曲,对于孩子们道德的培养,性格情操的熏陶,形象思维的丰富,都是有积极作用的。同时培养学生的合作能力、在合唱技能的训练、艺术形象的塑造表现中,会促使孩子们扩大视野、积极地思维,从而会有力地促进孩子们的智力发展。中学的孩子偏爱感情深厚丰满的音乐。
课程理念
1、坚持以音乐审美为核心。在本课程教学过程中围绕音乐主线,通过音乐带给学生美的感受。
2、坚持技能与情感的统一。指导学生在训练课程技能的同时加强对作品情感的把握及表现。
3、坚持理论与实践的统一。理论的探索最终要上升到实践的高度,在实践中生成新的经验。
4、坚持面向全体学生和促进个性发展的统一。遵循本课程集体
与个体和谐的特殊性,良好的处理其中的关系。
三、课程目标
1、加强合唱欣赏,培养合唱兴趣。
2、注意以科学的方法结合学生身心发展的特点进行深一层的`歌唱方法和形态训练。
3、养成良好而正确的发声姿势。
4、扎扎实实地进行音准与节奏训练。
5、注重训练合唱音响的协调、咬字吐字的清晰。
四、课程内容
1、训练学生正确的歌唱姿势和发声方法。
2、积累一定数量的合唱欣赏作品,丰富学生的音乐视野。
3、进行试唱和节奏的训练。
4、加强声部之间的配合,注重声音的和谐。
五、学习基本内容
合唱队招生工作
1、唱歌
2、听音歌唱方法
第一课章 主题 划分声部
1、根据音色划分声部
2、根据音域划分声部
3、根据学生换声点划分声部
第二章 声乐训练
1、基本原则
2、声乐训练的一些方法
第三章合唱前的练声
1、 练声的要领
2、 练声曲谱例
第四章 练唱前的准备工作
1、熟悉作品与分析处理
2、歌曲演唱的艺术处理
第五章 歌曲的排练
1、歌曲排练的程序和要点
2、一些重要的排练方法
3、技巧训练与乐感表现的关系
4、演唱的艺术表现
第六章 合唱的统一、平衡与和谐
1、统一——音色、速度、节奏基本表情的一致
2、平衡——声部间音量的安排
3、和谐——音准的协调
第七章 合唱的指挥
1、指挥要领与基本手势
2、指挥的常用手法
3、指挥应注意的一些问题
4、合唱读谱
5、指挥的动作设计
6、合唱指挥的特点
六、课程评价
1、评价标准:以促进学生的发展为根本,以课程价值和基本目标的实现为评价的出发点,建立综合评价机制。
2、评价主体:发挥学校、社会的综合评价功能,突出教师和学生的互动评价。
3、评价手段:坚持多元化,引导激励性评价,倡导个性化评价。
4、评价方法:包括学生、教师和课程管理三个层次,可采用自评、互评和他评等多种形式。
在音准的训练、艺术形象的塑造中,会促使孩子们扩大视野、积极地思维,从而会有力地促进孩子们的智力发展
实施方案 篇2
今年,我校获南京师范大学中学校长实名推荐工作资格,这是国内知名高校对我校办学水平和学生综合素质的又一次肯定,为认真做好两类学生的选拔工作,特制订如下方案。
一、学校成立推荐工作小组,工作小组由校长室、党委、教务处、学生处、高三年级领导小组、学生会代表、家长代表组成。名单在工作启动以后予以公示。
二、工作小组确定选拔工作的.指导思想和工作细则,并予以公示。
三、选拔程序:
1、在全校及校园网公示我校工作方案、推荐人数。
2、组织全校师生学习《南京师范大学20xx自主选拔录取中学校长实名推荐工作的商请函》及实施方案。
3、在高三年级组织学生自荐和教师推荐。
4、评议小组根据南京师范大学工作细则要求,认真审议学生自荐、教师推荐材料,并对学生的综合素质全面评议。
5、评议小组对正式候选人进行面试、综合考评,同时广泛征求同学、老师意见,确定我校推荐学生,并在校内和校园网进行一周公示。
6、推荐结果向社会公示。
7、经多方公示无异议后,正式确认南京师范大学校长实名推荐制学生,并报送相关材料。
实施方案 篇3
为贯彻落实市政府“凤还巢”计划,鼓励在外企业家回乡创业,经县政府研究,决定在全县范围内组织实施“凤还巢”工程。为确保该项工作取得实效,结合我县实际,特制定以下实施方案。
一、指导思想
认真贯彻落实市政府有关要求和县委十一届七次全会精神,深入实施“凤还巢”工程,不断优化发展环境,积极筑巢引凤,鼓励引导在外发展的投资者回乡创业,积极推动以商招商、以企招商,促进人才回归、资金回归、企业回归,全力推动“中等城市、实力”建设。
二、工作目标
加强与境内外籍企业家联系,建立“籍在外企业家信息库”;县直主要经济职能部门及各镇(街道办)年内至少谋划推进2个以上“凤还巢”项目,力争年内全县有5个以上“凤还巢”项目落地。
三、重点工作
(一)建立“籍在外企业家信息库”。各单位要依托“血缘、业缘、地缘”关系,全面搜集在外籍企业家的相关信息(样表附后),征询他们返乡发展的意愿和方向,以及亟待解决的返乡阻碍因素等,于1月31日前将相关信息报县招商局;并坚持常态化反馈,从2月份开始,每周五下午5:30前将搜集掌握、跟进对接等有关情况报县招商局。县招商局要根据各单位提供的信息,统一梳理汇总,建立动态的“籍在外企业家信息库”,为实施“凤还巢”工程提供的信息支撑。
(二)积极登门拜访推介。各镇(街道办)、县直各单位主要领导及驻外招商小组,要加大对在外企业家的登门拜访推介力度,了解他们的投资意向,倾听他们的心声,力邀他们回乡创业、共谋发展。同时要将拜访推介情况定期报县招商局。
(三)开展“请回来”活动。要加强与在外企业家的沟通联系,利用好春节及其它节假日的有利时机,邀请他们回家感受家乡的变化,了解家乡的发展机遇,让他们心存家乡、情牵故土,增强他们回乡创业的信心和决心。
(四)组织对接座谈活动。各单位要充分利用举办20xx年世界园艺博览会、第三次中国-中东欧地方领导人会议、纪念抗震胜利40周年等一系列重大活动之机,适时组织召开对接会、恳谈会等活动,邀请籍在外企业家及其合作伙伴参加,展示家乡的发展成就,听取发展建议,推介招商项目,动员在外企业家努力回报家乡的同时,带动更多的企业家到考察交流、洽谈合作。
(五)发挥异地商会平台作用。要充分利用北京企业商会等异地商会平台,发挥其脉资源和信息资源优势,明确专人主动开展对接,在组织籍企业家回乡创业的同时,积极为我县招商引资牵线搭桥,献计出力。
四、保障措施
(一)强化组织领导。为确保“凤还巢”工程落到实处,成立县“凤还巢”工程领导小组,由县政府主要负责同志任组长,主管负责同志任副组长,县直主要经济职能部门及各镇(街道办)主要负责同志为成员。领导小组下设办公室,办公室设在县招商局,负责该项工作综合协调、督导调度等工作。各单位要高度重视,成立组织机构,组建专门队伍,本着务实高效的原则,广泛联系,主动作为,确保 “凤还巢”工程取得实实在在的效果。
(二)强化政策支持。给予回乡创业企业与招商引资企业同等的.优惠待遇。对符合产业政策的“凤还巢”项目优先配置土地指标,积极帮助其争取国家、省、市优惠政策;实行全过程跟踪服务,简化审批程序,提高办事效率,及时协调解决项目在建设和运营中存在困难和问题。县财政要设立“凤还巢”专项资金,并纳入年度招商引资财政预算,保证经费需求。及时兑现《关于鼓励扶持投资者的若干规定(暂行)》,激励在外企业家返乡创业的积极性和主动性。
(三)强化宣传引导。要充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体,宣传回乡创业环境、返乡创业典型,积极营造“引凤还巢”的良好舆论氛围。各单位也要通过组织上门拜访、洽谈会、恳谈会等活动,广泛宣传我县的招商政策,展示家乡的发展环境,用亲情、乡情助推“家乡行”。
(四)强化考核调度。把各单位“凤还巢”工作开展情况纳入各单位招商引资年度考核目标体系,并实施月调度、季总结,推动“凤还巢”工程健康顺利开展。建立“凤还巢”项目台账,对需要解决的问题挂账督办,组建专门班子逐项解决,一抓到底。对已经签约的“凤还巢”项目,要全力抓好后续盯办落实,坚持特事特办,力促项目及早落地开工、达产见效。
(五)强化信息反馈。各单位要畅通信息渠道,多角度、多形式向县“凤还巢”工程领导小组办公室及时反馈工作开展情况。领导小组办公室要认真汇总各单位上报情况,定期通报,为领导掌握全局、科学决策提供依据;要认真总结我县“凤还巢”工作中出现的亮点、成果及经验做法,及时向上级有关部门反馈。
实施方案 篇4
一、组织领导情况
(一)成立了领导小组。接到市局转发的《财政部关于清理整顿地方财政专户的整改意见的通知》后,局党组召开专题会议,就贯彻市局要求、进行国库管理改革工作进行了认真研究。我局专门成立了“区财政局国库管理改革工作领导小组”,国库科、监察室、监督局等所有涉及此次检查内容的.单位和科室的主要负责人为成员,领导和组织全区国库管理改革工作。
(二)及时下发了文件。为确保全区国库管理改革工作任务落到实处,我局及时印发了《区财政局转发市财政局关于印发清理整顿地方财政专户整改实施方案的通知》(咸财国库〔20xx〕4号),同时,制定了《区财政局清理整顿地方财政专户工作实施方案》,明确了任务要求,提出了工作计划。文件明确要求7月10日之前,区级财政部门要完成自查和整改工作的检查,并对至少6个以上的乡级财政部门的自查和整改工作进行抽查。
(三)认真组织检查。为了确保各级财政资金安全检查落实到位,区、乡财政部门都分别成立了国库管理改革检查小组,在规定的时限内对本级及下属财政部门的国库管理改革工作自查和整改情况进行了全面认真的检查。
二、组织实施情况
(一)国库集中支付情况。检查广电网络运行情况;检查各预算单位系统是否升级;培训业务人员软件应用掌握情况。本阶段由国库科和金财办负责,7月5日前结束。
(二)公务卡制度改革情况。向全区预算单位宣传公务卡知识;协调预算单位和商业银行签订办理公务卡合同;在代理银行办理公务卡。本阶段由国库科和收付中心负责,7月5日前结束。
(三)动态监控机制建设情况。按照工作规程及会计基础工作规范,严格实行岗位分设,设立了指标管理、资金拨付、拨款稽核、会计记账等岗位,并对每一个人的权限以及相互间的衔接均做出了明确的规定,严格执行拨款人员不得同时负责稽核、账务或档案管理工作。联系省市业务管理部门,对动态监控软件进行升级。本阶段由国库科和金财办负责,7月10日前结束。
(四)清理整顿财政专户情况。针对自查出的财政专户设置过多、管理不规范等问题,积极进行清理撤并,纠正财政专户过多过乱、多头或者重复开户、财政专户归口管理等问题,同时建立专户管理制度。本阶段由国库科负责,7月10日前结束。
三、几点要求
(一)进一步加强制度建设。坚持把国库管理改革工作贯穿于国库管理工作始终。结合我局实际,制定全局统一的国库管理改革方案。明确国库管理改革工作的管理职责、开设依据、人员配备、岗位设置、业务流程、会计核算、定期报告、档案管理等内容。不断完善财政管理、印鉴管理、票据管理、银行对账等管理制度,建立国库管理改革工作的长效机制。
(二)加强人员教育培训。加大对国库业务工作人员思想教育和业务知识培训力度,不断提升职业道德水平。要经常关注干部思想动态,帮助解决干部的困难。要加大对基层会计人员会计基础知识及财政资金安全教育培训,让每一位同志都能对国库业务了如指掌,对业务软件都能熟练操作,让每一位同志都成为业务能手,使自身业务素质及资金安全意识得到不断提升。
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