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史玉柱的语录

时间:2023-07-12 15:38:25 语录 我要投稿

2023年史玉柱的语录45句

  骗消费者一年,有可能。骗消费者十年,不可能。下面是小编精心准备的史玉柱的语录45句,大家快来看看吧。

2023年史玉柱的语录45句

1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀。

2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀,职能部门找碴……

3、管理无情,人有情。

4、事实告诉我们,只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。

5、我的成功没有偶然因素,必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么,同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。

6、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。

7、百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。

8、不一定开200迈的人是最先到达目的地的,我可能就开个100迈,但是我中间停也不停,我也不加油、我也不休息,这种往往是最先到目的地的。

9、做一个产品必须要做第一品牌。

10、一个人的能力跟学历有关系,但关系不是特别大。

11、只要人才机制做好,做规范就可以做到百年老店

12、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。

13、失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全能够再爬起来。

14、在困难的时候,比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信,实际上是因为什么,是因为我曾经不诚信过,在我困难的时候,我对老百姓的承诺,我没有兑现。因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。

15、未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者;第二个,他能很勤奋能吃苦。就是这两个,少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

16、只要违背这个规律的,今天他想做这个,明天想做另外一个,后天,他总共在做三个。再过一年,他啥都做不成了,因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面,做一个产品,把这个产品做到极致,所有的团队、人力、财力、物力,全部押到这个上面,这种成功概率比其他的要大很多。

17、商场中朋友很多,但真正的伙伴很少。

18、放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

19、哪里最严格,就去哪里上市。

20、在中国办企业,法律稍微不如意就要出问题,就要坐牢。创业的人要特别注意,这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司,注册一个总公司,我是不是可以把一百万拿出来用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中国法律上有很多红线,我们一旦不懂法,很容易坐牢。过去五到十年,凡是财务上遇到危机的民营企业,一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?还是法制问题,资金链一紧张,他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事,这都是要坐牢的。

21、公司在小的时候,尽量要股权集中。

22、一时的困难并不可怕,只要咬定必胜的信念,就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱

23、天上掉下来的东西是不靠谱的,地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱

24、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱

25、不好只看塔尖,二三线市场比一线的更大!——史玉柱

26、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱

27、找到自己的细分市场。——史玉柱

28、凡是先做试点,风险才低。——史玉柱

29、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。

30、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。——史玉柱

31、作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。(励志)人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。

32、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。

33、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地。

34、少睡觉.牺牲休假,玩命干。

35、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。

36、早点建成你的团队,制定好最后手册。

37、你是一个典型的科技人才,但是你光有研发是不行的。

38、中国最本土文化的产品,需要增加一些乡下的味道。

39、投资人第一关注的还是我们的团队。

40、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

41、一定要投资到可靠的方向上。

42、现在是拼战略,拚人才的时候。

43、产品处于导入期的时候,企业是最难受的。

44、任何一个项目做之前,没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观,都会浪漫,更愿意往好处想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,这时候人避免不了地会有一些浪漫,我本人也是,还有尽管马云那么成功,他也是,每个人都是这样的,你现在正处于浪漫期,这时候需要给你泼冷水,让你周围的人给你泼冷水。

45、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法,你只能因势利导,他有什么想法,你在想法上面往前导,导到你的产品上面,一定不能说消费者某一个观点是错的。

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