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店经理演讲稿

时间:2023-11-20 18:35:13 演讲稿 我要投稿
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店经理演讲稿

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在学习、工作生活中,接触并使用演讲稿的人越来越多,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是小编收集整理的店经理演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

店经理演讲稿

店经理演讲稿1

尊敬的各界朋友、广大消费者:

  东创建国汽车集团(简称东创建国、建国汽车)是中国汽车销售服务领域的知名品牌企业。公司1997年3月创立。目前,集团一级代理国内外知名汽车品牌30多个,员工近万人。北京现代作为西南龙头车商的东创建国汽车集团成功代理的品牌之一,秉承建国汽车“用心创造汽车生活,完美服务新老朋友”的经营准则,以围绕“客户满意”为核心及北京现代汽车品牌“真心伴全程”的服务理念。建国万吉北京现代一直力求树立汽车服务的标杆形象,引领全新的汽车生活。在过去的一年,通过努力奋斗,员工队伍得到充实与发展,公司各部门都取得了可喜的成绩。所有这些成绩的取得除了感谢公司全体员工的努力拼搏,脚踏实地、团结进取之外;更要感谢新老客户的一贯支持和关怀,同时也大力感谢媒体朋友的.支持和帮助。借此机会,我向各位表示衷心的感谢。XX年,我们设身处地从客户角度出发,通过团购会、特卖会、名媛交流会,自驾游、客户大讲堂,售后免费检修,幸福车主俱乐部活动等等丰富多彩的活动,将实实在在的优惠让与了客户,也与客户保持良好的沟通与交流。20xx年我们将更加努力,我们的精英团队将一如既往的把最优质最周到的服务呈上。

  凯歌高奏辞旧岁,春风得意迎新年。回顾过去,振奋人心;展望未来,满怀豪情。我们满怀着XX年丰收的喜悦,跨入了充满机遇和挑战的20xx年。在新的一年里,希望您的汽车生活会因建国万吉北京现代而充实,建国万吉北京现代会因有您一如既往的支持而精彩!

  再次祝大家新年快乐,吉祥如意!

店经理演讲稿2

  虽然我们眼镜业属于一个小行业,但在零售企业中也出现了很多成功的企业,年销售过亿元的也不乏其人。这就说明我们的零售终端是可以做大的,眼镜业的未来市场空间还是不可估量的。那么,为什么大部分零售企业发展不起来呢?我总结了一下,其实也不外乎两个原因,一是心态问题,二是定位问题。

  有学员问到我如何发展连锁?能不能评价一下直通车创始人成功与不足之处。我感觉这个问题有些偏激,但问的很好。我们都知道,目前有一部分直通车模式的连锁企业业绩不断下滑,也有一部分已经被淘汰出局。那么,我们能因此就说直通车模式不好吗?

  如果不好,例如西安大众直通车、广州美多直通车等等生存的不是很好吗?而且有着越来越好的趋势,这说明什么?我认为就是定位问题,首先要有一个清晰的定位。直通车并不是廉价商品的代名词,换言之直通车只是一个市场模式的符号,只要有好的'文化理念与管理体系,还是可以做大、做强的。

  至于司徒尚炎老师的成就,我不敢妄言也不能做任何评价,因为我还没上升到那个层次,不管怎么说司徒尚炎老师改变了中国眼镜零售业的发展史,也为眼镜零售业带来一个崭新的开端。如果想发展连锁,首先要看你的的资本运作能力和具不具备快速复制的能力,其次要看你有没有储备的店长和人才体系。如果没有,我想还是不要快速扩张,免得套进去,到时候弄得企业半死不活,也真是伤不起。

  大家都知道我在眼镜行业中成功运行了股份制合作,到目前为止控股了十二家中小型眼镜企业。有学员直言不讳地问我股份制度如何操作?如何参股和分股?分别给什么样的人?提到这个问题,我想知道这位同学你的店有多大,目前具备了什么样的规模?

  股份制合作,说白了就是找合伙人。既然是找合伙人,那么就要考虑到你的合伙人有什么样的资源和优势,他能为你们的企业带来什么样的价值和发展。做股份制一定要选择优秀的人参加,要形成双方互补,这样才会有所发展,让彼此都有所提升的空间。

  股份制还要考虑到你的企业是如何定位的,没有清晰的定位,做了股份制也注定要失败。参股多少根据董事会的章程来决定,也根据各自企业的实际情况来决定,不能等同看待。既

  然是股份,盈利的时候就要考虑分红,至于红利怎么分,要根据股金的多少来决定。相对而言,亏损时,也要承担相应风险。我在没成功运作一个企业之前,首先要考察我的合资者是不是有清晰的市场定位,是不是具备管理能力和创新意识,还要分析综合市场的发展空间和运作周期

  分析企业产品的市场格局和对手的强弱项,只要符合其中两条以上,我就可以来投资做股份。有学员说由于店面面积有限,如何提高竞争力?怎样提高销售业绩?其实,这个问题很简单,只要做到两个字“聚焦”。

  我个人认为你只要找到竞争对手的薄弱环节和弱势,发挥你企业自身的优势和专业就可以。做一些别人没有做的,做一些别人做不好的就会有所发展和提升,要做到坚持,一直坚持下去就会成功。

店经理演讲稿3

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!我是来自葵涌迪佳店的代萌,很高兴能够站在这里参加这次的储备店经理竞选,首先感谢各位领导提供给我这一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,使我对医药零售行业有了一定的了解和认识,也感悟到了很多,在星辰这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质。

  通过在不同的店型的实践和锻炼,让我了解到了各类消费人群不同的消费需求,也让我了解到,在医药零售行业中,店经理就是一个店的灵魂,不仅需要有很强的责任心、事业心和卓绝的执行力,同时还要有积极的工作态度,乐观的心态和较强的团队合作精神及协调能力。

  在营业管理方面,首先要将公司下达的营业额任务、pb任务、营养素任务、会员卡任务进行合理有效的分解,应该精确的分解到每一班的每一个人,并制定出每班的新高及保底任务。将节假日、周末。会员日等顾客较多的日子对各项任务进行适当的调整,因天气等不可控因素进行适当增减任务,对冲刺营业额的重要日子的重点时间段安排销售能手上班。

  建立明确的奖惩制度,激励和约束员工,使员工成为团结协作的群体,在竞争中立于不败之地。

  其次,为了更好的完成公司下发的各项任务,在老顾客维护、新会员开发、卖场活性化调整方面也需要重点关注。不断提高服务质量和服务技能,增加商品品种,满足新老客户的需求。,增强顾客的`购买欲望。

  特别是在卖场活性化方面,如果卖场陈列做好了,这样不但能吸引路人的眼球,使一些新的顾客进店购买,还能增加顾客在店里停留的时间,这样我们的销售人员才会有机会。

  然后,根据员工的专业水平,进行有针对性的培训,弥补员工的薄弱环节,培养员工的集体荣誉感和主人翁意识,从而调动员工积极性,为顾客提供更优质更专业的服务,不但可以加快员工的成长速度,还可以树立海王星辰的品牌形象!

  最后,将员工进行合理的分工。只有这样,才能充分发挥全队成员的长处,充分发挥全队的作用。

  以上是我对店内管理的一些设想,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份满意的工作成绩单,证明您们的决定是对的!我永远不会辜负领导的信任和期望。我将利用我在工作中学导的知识为公司更加努力地工作。谢谢您!

店经理演讲稿4

尊敬的董事长、各位领导、各位来宾:

  大家好!经过三个月的试营业,今天,xxxx上通别克4S店与xxxx融通雪佛兰4S店正式开业了,在这里,我代表xxxx上通汽车服务有限公司向前来参加庆典的各位领导、各位嘉宾表示衷心的感谢!

  xxxx通用汽车有限公司是xx集团继xxxx汽车销售服务有限公司之后在大同投资兴建的第二家别克4S店,大同别克自20xx年集团董事长冯x先生亲自领导下,由原来的厂家黄牌经销商一举晋升为今天的'三星级优秀经销商,由原来的月销售不足30台到今天的月销售超过100多台,厂家的各项管理经营考核指标在同业中都排在了前列,并取得多项考给顾客提供最好的服务。以热忱的服务态度、先进的维修设备、高超的维修技术、合理的维修价格、快捷的信息沟通、完善的服务流程来维

  护别克品牌多年来的良好形象和信誉保证,圆我们的“百年品牌”梦!我们将用火一般的斗志来谱写未来,跟随上海通用,跟随洪达集团创造明日的辉煌!最后,祝愿各位在这里度过一段美好的时光,也预祝各位两节快乐,谢谢!

店经理演讲稿5

尊敬的校领导、各位同学

  大家好!

  我是“邓可立”眼镜响水连锁店的经理徐向东,首先让我代表“邓可立”眼睛店响水连锁店的全体员工向获得这次“邓可立”奖学金的30位优秀学生表示衷心的祝贺。他们是第一批获得“邓可立”奖学金的学生,他们将是运河中学全体学生学习的榜样。

  同学们,这次我们能在运河中学设立“邓可立”奖学金,首先要感谢运河中学团委,是他们为我们提供了又一次爱心助学的机会。我们虽然是生意人,但我们一样的关心着教育事业,关心着同学们的成长。去年我们和运河中学团委联合举行了一次“邓可立”杯元旦征文比赛,得到了你们的热情参与,也有许多同学都获了奖。今年又与运河中~合创设了这次“邓可立”奖学基金,用来奖励那些成绩优异的同学。暑假,我们还针对全体学生举行一次暑期献爱心活动,凡是到我们店配眼镜的同学,都可以将你们学过的九年制义务教育阶段的书本带来,我们将按书本原价来抵眼镜款,然后将这些书本标上同学们的姓名,以同学们的名义捐赠给希望工程,这样的活动,我希望还能得到同学们的大力支持,让我们一同为贫困失学儿童奉献我们的一片爱心。

  运河中学是一所非常好的学校,无论是从学校的教学质量还是从同学们的学习精神来说,都是其他同类学校学习的榜样,几天前,我在响水就听说了运河中学今年的高考、中考所取得的'辉煌成绩。这是我们响水教育事业的骄傲,更是同学们的骄傲,运河中学为同学们的成材搭建了优秀的平台。在此我也向同学们表示,我们与运河中学将长期的合作下去,“邓可立”奖学金也将长期的设立下去,希望能有更多的同学经过自己的刻苦努力而获得这一奖学金。同时,我们眼镜店也向同学们承诺:我们将长期为同学们免费提供验光、清洗镜片、更换小零件、眼镜维护等服务。如果同学们需要配眼镜,我们热忱的欢迎你们到我们店里来,我们将以最低的价格、一流的服务、最好的质量来迎接同学们。

  最后,我再次向这次获得“邓可立”奖学金的同学表示祝贺,同时也祝愿所有同学身体健康、合家幸福、成绩进步,过一个愉快、文明、充实的暑假!

  我的讲话完了,谢谢大家!

店经理演讲稿6

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

  大家好!今天,x超市以矫健的步履走过了十年发展的历程,带着青春的气息迎来了她的十周年庆典。借此机会,让我们一起向x超市十周年店庆表示热烈的祝贺!向与x超市风雨同舟十周年的全体职工表示诚挚的问候!向支持、关心x超市成长的有关部门和社会各界朋友表示衷心的感谢!

  十年春华秋实,十年岁月如歌。这一里程碑上,凝聚着全体x人的光荣与梦想。在这里,x人自豪地回顾着过去的艰苦与辉煌,冷静地点验着曾经的足迹与思绪,满怀信心地憧憬着未来的前景与希望。十年前的x超市,犹如一颗破土而出的幼苗,秉承优良传统和服务理念,硬是凭着永不言难的苦干劲头,永不言败的拼搏精神,永不言止的积极之心,在激烈的市场竞争中,一步一个脚印,由小到大,由弱到强,成为我县初具现代规模的商业企业。十年后的x超市,虽然已成长为绩溪商业界的'一棵大树,但x人仍然坚持诚信为本、童叟无欺的儒商精髓,以“顾客满意是x永恒追求”的服务理念,始终如一地做到了“x无假货、件件都放心”,让广大消费者质量和服务同享。

  “逸翮思拂霄,迅足羡远游。”x十年的发展历程,是一部记录x人“团结、苦干、开拓、奉献”精神的创业史,更是一部反映x人公平竞争、服务百姓的发展史。值此x超市十周年店庆的美好时刻,我也希望我们的x超市更加珍视难得的发展机遇,实现企业规模的快速扩张和综合实力的提升。

  “青山遮不住,毕竟东流去。”在商海激烈的竞争中,相信x超市必将步入风华正茂的最佳机遇期,扬满竞流搏击商海之风帆,直指目标彼岸!让我们的x超市永远x!

  最后,祝愿x超市宏图大展,蒸蒸日上!祝全体员工,工作顺利,合家欢乐!祝各位来宾身体健康,万事如意!谢谢各位!

店经理演讲稿7

尊敬的领导 亲爱的同事们:

  大家好!

  我是xx,参加了20xx年1月人评会并通过了,很荣幸评为“优秀主管”,能够给予我这份殊荣,我感到很荣幸。心中除了喜悦,更多的是感动。在此我要特别感谢陈刚店长和陆红秀经理对我的培养和期望,还要感谢我的团队和店内各位领导对我的支持和帮助,自己的付出与表现已经被得到最大的认可,我会更加努力。

  自进xx工作至今已有XX年的时间,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没取得特别值得炫耀的业绩,我只是在我自己的工作岗位上履行着自己的职责,尽自己最大努力做好自己的本职工作,作为店内招商部主管,我自认为我还存在很多欠缺,与公司的要求和领导的期望还有一定的差距,还有很多方面需要学习和提高。被评为优秀主管,我觉得自己的肩上又增添了一份压力,因而,在今后的工作中,我要随着陈刚店长正确的指引下和陆红秀经理细心的教导下更加勤奋、更加努力,尽我所能,为xx天山店贡献一份力量。也希望各位领导和同事们继续帮助我、支持我,在此我谢谢大家!

  我认为做好一家店最重要的就是看这家店的管理层,一个优秀的店肯定有一个优秀的管理层,一个优秀的管理层必定有一支优秀的团队,店长就是一家店的灵魂,经理就是身体,主管领班就是手和脚,缺一不可。大家都团结一致奔着目标一起努力,为了天山店的.销售更上一层楼。新的一年到了,希望大家能大展拳脚,把工作做得更好。因为我们天山店团队是最成功的,也是最好的,我相信现在我们大家都奔着这样的一个目标去共同努力共同进步。

  xx店现取得的成绩,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的。我相信在天山店各位领导的正确带领下,在我们每位员工团结一心,努力奋斗下,我们天山店将会取得更加辉煌的业绩。希望我们xx的每一位员工都像天空中的星斗一样互相照耀、互相帮助、团结一心,干好我们的工作。

  借用陈刚店长开会时经常说的一句话“历史只是一种参考,并不能预见未来。”成绩只能代表过去,我要更加任重道远。继续为天山店尽一份绵力。这次能被评为优秀主管,我想这既是公司对我工作的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。过去的荣誉已成为过去,xx天山店现面临的形势充满激烈的挑战和竞争,附近商圈日趋成熟,竞争对手日渐增多,我们要配合好店长和店经理的工作,并不断加强个人修养,自我加强学习,努力提高工作业务水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做好的更好,树立良好个人形象,尽我所能为公司多增加一份力量。

  同事们,我们要力争成为公司的骄傲,相信公司的未来将更加灿烂辉煌!天山店的未来由我们大家携手共同创造。

  在此新年将至,我在这里这里恭祝大家新年快乐,万事如意。谢谢大家。

店经理演讲稿8

尊敬的董事长、各位领导、各位来宾:

  大家好!经过三个月的试营业,今天,xxxx上通别克4s店与xxxx融通雪佛兰4s店正式开业了,在这里,我代表xxxx上通汽车服务有限公司向前来参加庆典的各位领导、各位嘉宾表示衷心的感谢!

  xxxx通用汽车有限公司是xx集团继xxxx汽车销售服务有限公司之后在大同投资兴建的第二家别克4s店,大同别克自XX年集团董事长冯x先生亲自领导下,由原来的厂家黄牌经销商一举晋升为今天的三星级优秀经销商,由原来的月销售不足30台到今天的月销售超过100多台,厂家的各项管理经营考核指标在同业中都排在了前列,并取得多项考核排名第一,多次受到上海通用汽车集团的嘉奖表彰,并将大同地区的第二家别克4s店经销权授予我们,4S店开业经理致辞,致辞《4S店开业经理致辞》。这样成绩的取得,得益于集团的正确决策,集团领导的大力支持和关怀,得益于全体员工的精诚团结和共同努力,在此,我表示衷心的感谢!

  新建的上通别克4s店,是严格按照上海通用别克4s店的标准规划建造的,高档优雅的店内环境;年轻的知识型经营管理团队,技术过硬的售后维修队伍,给每一位顾客提供专业、高效的服务;我们将不断完善 “别克关怀”的服务宗旨,给顾客提供最好的`服务。以热忱的服务态度、先进的维修设备、高超的维修技术、合理的维修价格、快捷的信息沟通、完善的服务流程来维护别克品牌多年来的良好形象和信誉保证,圆我们的“百年品牌”梦!我们将用火一般的斗志来谱写未来,跟随上海通用,跟随洪达集团创造明日的辉煌!

  最后,祝愿各位在这里度过一段美好的时光,也预祝各位两节快乐,谢谢!

店经理演讲稿9

各位领导:

  首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

  我竞聘的岗位是**店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

  一、个人简介

  我叫高强,现年30岁,专科学历,现任职国美电器**店门店经理。20xx年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,**店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的`销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

  二、对岗位的认识

  我竞聘的岗位是国美电器**店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本 文本 客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

  同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

  我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

  1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

  2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

  3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

  4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

  5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

  6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

  7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

  以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

  三、工作设想

  如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

  1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作

  我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

  3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

  店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全

店经理演讲稿10

尊敬的熊总、以及各位在坐的同事:

  首先感谢公司领导为我提供这次展现自我的机会,我对自己能在瀚龙宝诺这样一个充满生机与前程的企业里工作,感到十分荣幸;其次我更要感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示自己的机会,今天我竞选的主题是:只有付出,才会有收获。

  我叫文诚,现任公司销售部经理,20xx年10月份加入瀚龙宝诺大家庭。见证了我们公司从基础建设到通过验收。当时也参与了服务团队的组建,并在前期设备和人员不足的情况下,处理了两起质量故障从而避免了更大的投诉。由于销售部的需要我在4月份初从服务部调任销售岗位,也在着手重建销售团队。

  今天,我竞聘的职务海南瀚龙宝诺汽车销售有限公司的总经理。 下面先谈谈我有对总经理岗位的认识:

  一、公司总经理即是管理者,同时又是执行者。

  公司总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动各部门经理和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的处理员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。

  二、公司总经理职务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。

  总经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:“调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转”。从而使经营、网络各项工作目标更明确,重点更突出。

  做为公司总经理,要内强素质,外树形象,是展示公司实力和精神面貌的主要一员,总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢,销售指标的完成与否、经营的成败,因此总经理除了具备较强的业务、管理能力、还要学习对报表分析、策略制定等方面的基本知识,也就是说应该具备多方面的综合素质。

  之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值,接下来我从四个方面介绍一下自己:

  一、多年的军旅生活我具有较强精细化管理和超强的执行力,并炼就了我身体立行的性格作风。

  多年军营摸爬滚打练就了我越挫越勇的性格和团结意识也使我知道怎样爱身边每一个人。军事训练容不得一丝差错,更不允许有任何理由所以我有很强的执行力,我会和总公司保持高度一至,完成好各项任务。我信奉广交朋友的做人宗旨,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的协调能力。并在实际管理工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人真诚的踏实作风,使我具备了为一名企业管理者的基本素质。如果我当选我会通过身体力行的工作态度,丰富我们的企业文化并培养每一个员工的忠诚度和执行力。

  二、我有工作的事业心和脚踏实地的敬业精神。

  自20xx年从我踏入汽车行车以来,我的十年是从是竞争激烈的珠三角汽车的基层一步步走过来的,从洗车工、车间学徒、前台客代、车间主管、销售顾问、销售主管、分店的销售经理、服务经理,十年来经历了汽车行业一线工作到管理工作,也曾经获得行业内全国汽车销售精英大赛亚军的成绩等,所以积累了较为丰富的汽车行业工作经验。

  三、有较强的创新意识和社交能力

  我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的`创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。利用自身较好地表达能力和协调能力,也相信能处理好各种社会关系,达成战略伙伴为公司各项工作开展打下良好的基础。

  四、最重要的一点,我有强烈的进取心和永不服输的精神。

  一个人如果没有追求,没有进取精神,时刻以追求高标准来鞭策、激励自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。在这方面,我深有感触,自参加工作的那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么工作,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我相信自己的能力,我自信,经过努力,我一定能成功!因为有一句一直在影响着我,就是“办法总比困难多”。

  以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入公司总经理的角色,大力的开展工作。如果我能够竞争上公司总经理这项工作,我将在公司董事会的正确指导下,实现“一个转变”,抓好“一个目标”,做好“一项建设”,

  一个转变是:实现思维方式的转变。从做部门经理时的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的由被动变主动,围绕汽车市场和管理建设结合实际制订计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处,确保瀚龙宝诺健康有序的开展。

  一个目标是:业绩目标。

  今年我们雷诺中国总部下给我们任务是销售实现290台,从目前来看我们现在销售工作上做得还不够,第一个季度才实现20台不到意味着我们后面三个季度要完成90台交车,这个任务看似很艰巨,但我相信每天都在坚持提高团队的战斗力,与市场部不断的开拓我们的市场,目标总会一步步的去实际。售后团队我们要初步实

  现100万的产值,不仅要加强内部员工的技能培训外,更重要的是加强与保险公司的合作,一起把服务做上去把蛋糕做大。

  一项是建设是:建设企业文化。

  公司能够较长期地保持发展的领先地位,最重要原因之一是要有能吸引人、激励人和留住人的独特的企业文化。从某种意义上来讲,文化是土壤,人才是种子。文化是一个平台,是有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。开展员工喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的文体活动和观摩学习活动,丰富职工的业余文化生活,激发干部员工干事创业的工作热情。组织公司员工拓展活动,通过此类活动的开展,丰富员工知识,愉悦身心,增长见识,让员工感受到瀚龙宝诺大家庭的温暖、和谐!

  各位领导和同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。最后我要讲的是:只有付出,才会有收获!

  谢谢大家!

店经理演讲稿11

各位领导、各位评委:

  上午好,在这里,我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和认识,希望靠能力而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。

  此次参与竞聘,我想通过自己的参与,响应公司一体化的改革,并且在可能的情况下实现自己的人生价值。

  在这几年中,我先后主持设计与制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正参与设计制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。这些工作对我各方面素质的提高、业务水平的提高、经验知识的积累都大有裨益。同时也给我带来了很多荣誉:我曾荣获过《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成绩和荣誉面前,我更加清楚地认识到自己知识的不够、经验的不足。我深深地感到:机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在市场竞争中完善自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值。这次,我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说,这是一次难得的学习和锻炼的机会,公众演说《竞聘软件部副经理一职的演讲稿范文》。我参加软件部副经理的竞聘,主要基于以下两个方面的考虑:

  一方面,我认为自己具备担任软件部副经理的素质,比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,虚心好学、开拓进取的创新意识,严于律己、诚信为本的优良品质,雷厉风行、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作态度。

  另一方面,我认为自己具备担任副经理的才能。

  首先,我有一定的管理知识和管理能力。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和能力,并且最重要的是,我积累了一定的管理经验。

  其次,我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的.理解。近几年的软件开发工作让我体会到:传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模仿,例如建造桥梁、高楼大厦等等。首先,开发方要知道客户的需求,比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等,还要现场测量、钻孔等等;然后设计人员画出一些图,向客户描述将来建好了是什么样子;客户满意了,就进入下一个设计阶段,设计人员又弄出很多工程图纸,详细地说明这块应该如何做,那块应该如何做;接着施工人员一丝不苟地按照图纸开工,施工过程中也有各种验收;完工后客户最后还要验收,可能还会请一个

  第三方帮助验收。

  如果每个软件开发项目都和建大楼一样,当然可以而且应当使用一样的开发流程和管理方法,因为这套流程已经被无数次证明了它的可行性。但是区别于传统工程的开发方法,软件开发有自己的特点:

  1、和建大楼相比,大部分软件开发项目的投资要少得多,工期要短得多,参与项目的人员要少很多;

  2、水泥、钢材、砖等很多建筑材料,很难在短期内重用,而代码和设计可以重用;

  3、大楼动工后,设计就很少再“优化”了,也不能出现什么“验收或测试时系统崩溃”的情况(如果出现,那一定是大事了),而这些情况在软件开发中却比较常见;

店经理演讲稿12

尊敬的领导:

  大家好!非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。我叫孙蕾,07年5月我运气不错,有幸来到奥润公司,这个人才济济、团结又温暖的大家庭。适奉这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的站在这里,展示自我,接受评判。

  今天,我参加服务经理这个岗位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:

  首先服务经理需必备已下几点基本技能:

  1、 保证公司利润最大化

  2、 达到高标准

  3、 领导一个团队走向成功

  4、 压力处理

  5、 了解和运用日常业务知识

  6、 积极有效的完成上海大众及公司制定的任务目标,严格按照《上海大众经销商运营手册》完整的履行经销商职责,维护好斯柯达这一百年历史品牌。

  若是我竞聘上岗后将努力完成下列工作目标:

  1、遵守并履行奥润公司内部的一切规章制度。

  2、打破传统思维的桎梏,最大程度地提高客户满意度及忠诚度。

  3、管理售后服务部以保证满足顾客需求,提高车辆一次性修好 率;关注售后服务业务的成长、利润和员工满意度的提高。控制售后服务部的所有行为包括对部门财政状况、顾客服务、零配件库存、商品和维修等各方面的监督。

  4、保证为每一个顾客提供高质量的售后和维修服务,顾客能得到车辆维修状况及时的反馈;保持一个清洁的、专业的工作环境。

  5、了解顾客所关注的事情、他们的需求、期望以制定和执行有效的行动计划,对顾客进行追踪调查并建立一个售后服务的追踪回访系统,以保证顾客在接受售后服务的72小时内回访顾客对服务的满意程度,并及时有效的解决客户抱怨。

  6、在售后服务部内部和与其它部门之间创造一个良好的团队合作氛围,保证员工有一个健康的工作环境,%26#8226;用一种及时和有效的态度处理所有员工的抱怨,从而创造和维护管理者与员工的健康的工作关系。

  最后,我认为自己竞聘服务经理的优势在于一是我的敬业精神及团队精神比较强,这是干好一切工作的基础;二是我思想比较活跃,接受新事物比较快,这有利于开拓工作新局面;三是我的亲和力较强,信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较好的协调能力。

  报告完毕,谢谢大家!家好!

  非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。

  我叫孙蕾,07年5月我运气不错,有幸来到奥润公司,这个人才济济、团结又温暖的大家庭。适奉这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的站在这里,展示自我,接受评判。

  今天,我参加服务经理这个岗位的'竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:

  首先服务经理需必备已下几点基本技能:

  1、 保证公司利润最大化

  2、 达到高标准

  3、 领导一个团队走向成功

  4、 压力处理

  5、 了解和运用日常业务知识

  6、 积极有效的完成上海大众及公司制定的任务目标,严格按照《上海大众经销商运营手册》完整的履行经销商职责,维护好斯柯达这一百年历史品牌。

  若是我竞聘上岗后将努力完成下列工作目标:

  1、遵守并履行奥润公司内部的一切规章制度。

  2、打破传统思维的桎梏,最大程度地提高客户满意度及忠诚度。

  3、管理售后服务部以保证满足顾客需求,提高车辆一次性修好 率;关注售后服务业务的成长、利润和员工满意度的提高。控制售后服务部的所有行为包括对部门财政状况、顾客服务、零配件库存、商品和维修等各方面的监督。

  4、保证为每一个顾客提供高质量的售后和维修服务,顾客能得到车辆维修状况及时的反馈;保持一个清洁的、专业的工作环境。

  5、了解顾客所关注的事情、他们的需求、期望以制定和执行有效的行动计划,对顾客进行追踪调查并建立一个售后服务的追踪回访系统,以保证顾客在接受售后服务的72小时内回访顾客对服务的满意程度,并及时有效的解决客户抱怨。

  6、在售后服务部内部和与其它部门之间创造一个良好的团队合作氛围,保证员工有一个健康的工作环境,%26#8226;用一种及时和有效的态度处理所有员工的抱怨,从而创造和维护管理者与员工的健康的工作关系。

  最后,我认为自己竞聘服务经理的优势在于一是我的敬业精神及团队精神比较强,这是干好一切工作的基础;二是我思想比较活跃,接受新事物比较快,这有利于开拓工作新局面;三是我的亲和力较强,信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较好的协调能力。

  报告完毕,谢谢大家!

店经理演讲稿13

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们、先生们

  大家上午好!

  十月的秋天,是万物丰收硕果累累的季节,十月的今天,是值得载入婚庆公司发展史册的日子,我们在这里欢聚一堂,共襄盛举,共同见证婚庆公司xx支行的开业庆典。首先请允许我为大家介绍今天莅临开业典礼仪式的各位领导,他们分别是:xxx、xx、xxx、xxx、xxx…………

  以及应邀前来参加庆典的各金融业的代表及新闻媒体和广大企业界的朋友。在此,我谨代表婚庆公司,对莅临开业仪式现场的各位领导和来宾表示最热烈的欢迎!并向多年来关心和支持婚庆公司发展的各界朋友表示最诚挚的谢意!

  值此良辰吉时,高朋满座之际,我宣布,婚庆公司xx支行开业庆典现在开始。

  金秋十月,xx迎来了特区成立后的第一家婚庆公司开业,作为中国金融业的佼佼者,婚庆公司的进驻对xx而言意义非凡。首先有请xxx的刘玉同志上台为此次开业致辞。

  (xx领导致辞)

  感谢xxx热情洋溢的致辞,相信xx政府与婚庆公司的强强携手,会是推动xx经济大发展,促进xx经济特区形成的强大支持。接下来,有请婚庆公司xx分行xxx行长上台为大家致辞。

  (婚庆公司xx分行领导致辞)

  感谢xxx行长精彩的.致辞,说出了每一位平安人的心声和愿望,相信在不远的将来,在xx这片热土上,必将开出平安人用心浇灌出的诚信之花、精英之花。

  接下来,就是我们今天庆典的重要环节——揭牌仪式,下面有请xx的xxx领导和婚庆公司xxx领导上台为我们揭晓已准备多时的婚庆公司牌匾。(音乐起,领导上台,揭牌)

  当红布揭下,婚庆公司的牌匾展露在我们面前的时候,就宣告了婚庆公司xx支行正式入驻xx,这是一个激动人心的时刻,这个值得铭记的时刻,让我们用掌声来庆祝这喜庆的时刻。

  接下来请在场的各位领导各位来宾前往开业后的婚庆公司营业厅内进行参观。我们的礼仪小姐将进行参观引导。 (领导参观、休息完毕)

  非常感谢今天在场的各位领导和各位来宾在百忙之中莅临本次开业庆典,婚庆公司xx支行特别为大家准备了答谢午宴,请大家前往xx麒麟荣誉国际大酒店享用午餐,请我们的礼仪小姐引导大家乘坐接送专车。

店经理演讲稿14

尊敬的各位公司领导各位同事:

  大家好!

  首先,借此机会非常感谢公司给予这次锻炼自我的机会,感谢公司领导长期以来的栽培,感谢各位同事在工作和生活中给予的支持与帮助,不管结果如何,希望通过这次竞聘更好的锻炼自己,提高自己,参与的本身对我而言就是一种收获。

  下面是我自己的一些基本资料及对未来工作的一些设想,向大家作以汇报:

  我今年岁,与XX年正式加入铭泽钻饰公司,{之后的个人情况自己往上加}。工作中,应公司调遣,先后赴不同商场与专卖店工作学习,无论是销售技巧上,还是团队协作上都受益匪浅,获得身心上的历练。就如公司宣言中提到的:“和谐的团队精神及自我价值的充分体现”,终于体会到,这不光是铭泽人的口号,更是铭泽人的灵魂所在!

  店经理这一岗位,是一个专业性强,极具挑战性和创新性的战略性岗位,就岗位特点而言,虽然自身尚且有不足之处,但我学习能力强,有信心通过实际案例的锻炼定能不负众望,并且朝着这个方向不懈努力。

  接下来我谈一谈我参加竞聘的理由及个人优势,如下几点:

  第1点:认同公司的文化观、价值观,愿同企业共成长;

  第2点:经验丰富,并了解公司的可对外的流程及操作模式;

  第3点:有较强的工作责任心,上进心,有韧性,督促协调、执行力强:

  第4点:有团队管理意识,虽然不是很出色,但是注重领导、同事的先进工作方法和技巧,从而提高自己的工作质量和工作效率;

  第5点:有爱心,具有较高的理性思维,明白一个团队的兴衰不是靠一己之力,能与团队中的'每个人共进退,共同学习,共同分享成果。

  在珠宝行业一日千里的今天,我们铭泽的发展也是突飞猛进,在抓好一系列日常工作的同时(销售指标人员管理库存计划卖场安全员工能力开发市场调研),提高工作效率与岗位执行力,降低企业运营成本,确保价位优势及合理利润,并制定针对竞争对手灵活性阶段性的对策。此外,努力吸收更多的各方面人才,加强人力的储备培训工作,为公司下一步的发展奠定坚实基础。

  当然,我也有很多缺点,工作中偶而产生惰性,情绪化,依赖心理,今后的工作中,我会努力克服自身的不足,争取个人素养的整体提升。与鄂尔多斯的所有铭泽人,配合做好公司品牌形象,整体形象宣传,加强铭泽钻饰品牌在东胜地区的美誉度建设。

  几年的工作,锻炼我的同时也不断地考验着我,我承受着工作的压力,感受着工作中的苦与乐,享受着一份耕耘,一份收获的喜悦,我热爱我所从事的职业,也愿意为公司的发展勤奋努力地工作,奉献自己的一份力量,成就一番事业,体现自我价值!

  此次,本着学习锻炼提高的态度参加这次竞聘,如果有幸列入公司管理层,我将倾尽所能,全力工作,不辜负公司厚望。若不幸落聘,也不会气馁,我将努力克服自身不足,为公司未来的发展贡献多做贡献。

店经理演讲稿15

各位家长、老师、同学们:

  在全旗上下如火如荼开展第二批保持共产党员先进性教育,增强共青团员意识主题教育活动的重要时期,团旗委、大明眼镜店在这里举行“大明眼镜献爱心”活动启动仪式。

  当前我国近视眼的发病率居世界第二,人数列世界第一,其中绝大多数是青少年。近几年来我国学生近视发病率明显上升,据统计,其中小学生为40%,初中生达60%,高中生达70%,而大学生高达76%,这说明绝大多数的近视眼是在青少年时期形成和发展的,而在这期间正是孩子用眼最多的时期,包括长时间地看书、过多地看电视、用电脑等。

  为进一步普及全旗中小学生健康教育,引导广大青少年采取切实有效的科学方法预防和治疗近视眼,在社会上广泛宣传防治近视眼的科学知识,使广大青少年增强健康意识,团旗委联合大明眼镜店开展了这次“关爱眼睛、关注健康、挑战近视”为主题的爱心助学活动。大明眼镜店将为旗直中小学生赠送预防近视宣传知识手册xx册,十一长假期间为广大中小学生免费验光一次;为需要配镜、家庭贫困、品尝兼优的中小学生赠送80元配镜卡一张;并救助品学兼优的特困生x名。在这里我们用热烈的掌声向大明眼镜店的爱心活动表示衷心感谢!

  同时我也号召同学们从小养成良好的学习生活习惯,预防近视眼的`发生。培养良好的阅读书写习惯,养成正确的读书、写字姿势。包括限制近距离用眼时间;改善视觉环境;保证充足的睡眠;合理调整饮食结构等。

  眼睛是心灵的窗口,明眸皓齿,健康的人生,是每个人都渴望的。让我们关心孩子的眼睛,让他们拥有一双明亮的眼睛。

  最后预祝大明眼镜献心活动取得~成功!

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