咨询顾问工作总结

时间：2024-04-07 17:52:41 工作总结我要投稿

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咨询顾问工作总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以使我们更有效率，是时候写一份总结了。我们该怎么写总结呢？以下是小编整理的咨询顾问工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

咨询顾问工作总结

咨询顾问工作总结1

　　在各位领导的大力支持和积极配合下，我们完成了20xx年度的顾问工作，继往开来，更好地为公司未来的发展提供有效的规范管理及风险防范。

　　1、协助贵公司高层赴xx省，等地对购买设备及投资项目进行审查把关，在拟定合同时将贵公司的利益永远放在第一位，在条款的设计上充分考虑了以后面临风险的救济途径，使公司不会被陷入困境。发现了问题及时言正的向贵公司指出了可能存在的风险，使得贵公司在决择时有了更充分的考虑，使此次投资达到了预期的目的，也取得了更多的主动权。

　　2、严格审查、制定公司各类合同，通过拟定《沥青搅拌料加工合同》、《沥青拌合料供料合同》、《机械设备租赁合同》、《路面沥青铺筑工程承包合同》、《土地租赁合同》、《房屋租赁合同》《买卖合同》、《和解协议书》、《合伙协议》、《融资租赁合同》等及及时审查、修改公司即将签订的各类合同，使贵公司完善了公司的合同管理，预防了风险发生，至目前止未出现任何因合同约定不清、违约等合同纠纷。我认为公司在预防纠纷的发生上是取得了一定的成绩，为以后合同的进一步履行打下了坚实的基础。

　　3、对贵公司的应收账款及时进行跟踪、了解，针对久拖不还的客户及时向对方发出《律师函》进行追讨，向对方阐明利害关系，力争让对方尽快支付拖欠公司的款项。

　　4、帮助公司整理、制定《公司管理制度》，通过制定《公司管理制度》加强了公司的规范化管理；明确了公司各部门的日常工作职责，使各部门分工明确，工作职责分明，业务井然有序；积极发挥了全体员工的积极性、创造性，提高全体员工的技术、经营、管理水平；完善了公司的经营、管理体系，增强了公司的竞争力。

　　5、积极参加公司的日常工作会议，了解公司的经营，管理情况，对公司日常工作中出现的法律问题及时进行解答、处理。预防了一些突发状况的发生，使公司生产、管理更加稳步有序。

　　6、参与贵公司的股权收购商业谈判，分析在可能存在的.潜在商业风险，提出合理的建议并及时加以正确的处理，积极维护了公司的利益，预防了风险的发生。

　　员工的素质和形象代表着公司的实力、规模及发展。员工是公司的组成部份，留住人才是公司仍以发展的前提和保证，由于有些员工不懂劳动法规，可能随时流动。本律师建议：首先，制定详细的规章制度，对员工严格要求，在外界表现出贵公司是一个纪律严明、做事严简、有文化、有修养的正规大公司，以便提升公司的整体能力，以求在市场经济中更具竞争力；其次，对员工进行法制教育，特别是劳动法律、法规，以便员工能明白自己的所作所为是否合法，会产生怎样的后果，最终达到让员工与公司溶为一体，以调动其积极性、创造性、让公司获得更大的利益；最后，丰富员工的文化生活，加强业务的培训，让员工明白自己不仅在贵公司获得发展，赚取金钱，还能提升自己，提升员工的凝聚力。

咨询顾问工作总结2

　　岗位职责：

　　任职要求：

　　1、学历背景：国内外重点高校经管类相关专业本科以上学历，MBA、MPACC学历优先考虑；

　　3、核心技能：熟悉企业会计核算、财务管理、集团财务管控、内控、内审、风险管控、财务ERP模块规划等，

　　4、具有良好的团队合作意识，学习创新和文字撰写能力强。

　　岗位职责：

　　3、物联网、大数据、区块链行业最新动态学习、调研

　　任职要求：

　　1、统招本科及以上学历，计算机相关专业优先考虑；

　　3、熟悉区块链、物联网、大数据行业者优先；

　　4、工作态度端正、沟通理解能力强、学习能力强、优秀的文档编写能力，优秀的英语听说读写能力

　　5、形象气质佳

　　财务主管，可以说是咱们公司的工作楷模，丰富的工作经验和乐观豁达的个人魅力是她的光环，同时强悍的学习能力和动手能力也是值得让人学习的榜样，虽然目前从事的主要工作是财务，但其他的能力也不容忽视，短短不到一年的时间里，先后参与了在线模拟练习题库建设，网站建设、培训辅导等高难度工作，成绩斐然，我和经常说的。一句话就是公司要是能多几个像这样的人，公司的各项工作将再不犯愁。

　　这里我重点把各部门主管的情况做了一个总结，其他人员对公司发展也是功不可没，各位主管的工作也离不开大家的支持，时间关系我就不一一罗列了，下来我会跟每个人进行交流，指出每个人的优缺点，便于大家在工作中继承和改进。

　　其次再说业务拓展方面，可以说15年是我们客户质量大提升的一年，这一年的市场收获就是增加了、等中大型企业客户，进一步扩大了我们的公司底蕴和公司在市场上的影响力，市场销售额达到多万，临近千万，比20xx年将近翻了一番，特别是全国经济都在走下坡路的情况下，这说明我们的产品具有非常旺盛的市场潜力，还有潜力可以挖掘，这也是我们下一阶段的工作目标：深化服务体系，优化服务质量。另外，我们将在20xx年至少拓展出一项新业务并形成一整套的服务体系，是跨行业的业务，以此来规避由于行业波动对我公司的影响。同时为了鼓励大家创业的激情，对能够拓展出新业务的人员，进行重点奖励，新业务项目根据市场价值将核算为公司股份比例，奖励给个人。实现个人职场由员工到老板的转变。我们的发展规划是公司提供发展平台，充分展示个人才能，营造开放式的工作模式。

　　最后说一下服务质量方面，通过15年一年的调整，我们的服务体系有了很大的改进，但在很多细节上还存在瑕疵，比如服务模式上还停留在被动服务的阶段，由客户引导我们的工作，往往造成了很多时候我们都在对工作进行抢救式劳动，根本性的原因在于我们员工对工作内容的不精通，不能引导客户思路，这是我们在16年的工作重点，加大业务能力学习的'力度和深度，培养出一批业务骨干并加以重用。另外就是我们的服务态度，作为服务型公司，服务态度决定了公司的存亡，与冯老师合作的这些老客户，之所以能一直是冯老师的客户，的原因就是看中了做事风格和热情的态度，我们也常说“态度决定一切”，跟任何人和单位的合作，最先考虑的就是双方的态度，我们公司能有这么高速的发展，很大程度上也得益于我们服务客户的热情，这也是我们在以后工作中重点放大的员工素质之一，也是我们以后招聘员工的必备条件。

　　在公司资源的分配上，由于业务部门是公司生存的关键，所以16年我们将加大业务部门的投入力度，业务主管配备交通工具，加大对优秀业务人员的奖励幅度，积极引入优秀的业务人才，提升业务部门在公司的话语权和参与权。其他部门的主要负责人都必须有业务部相关工作经验。

　　通过对以上内容的总结，我们可以得出这样一个结论：公司的发展重点在于：人才、平台和态度。16年我的工作重点也将在这三个方面来开展，按照规划，16年我们定义为：服务质量优化年。一方面我们进一步细化我们的服务体系，争取做到“服务人性化，业务专业化”。另一方面我们继续加强员工的素质培养，让我们的员工在服务客户时高端、大气、上档次。

咨询顾问工作总结3

　　青少年正处在身心发展的重要时期，心里的发育和发展、竞争压力的增大，特别是当前社会快速发展，发展与成长的生态环境和社会环境日趋复杂，身心发展受到的负面影响越来越大，致使青少年的心理健康问题较以前更为显著和突出。

　　河西中学作为一所地处民族地区农村的初级中学，学生家长中有许多人长年在外地打工挣钱，致使一些学生既面临学习和生活上的竞争与压力。同时，缺乏家长的有效监管，缺乏学生与家长之间的有效沟通和交流，导致部分学生存在一定程度的心理问题。例如孤僻、焦虑、放任自流、任性、自我封闭症等。而这些心理问题的存在，又对他们的学习、生活和心理健康带来一系列的不良影响。在找不到合适的倾诉和宣泄的对象时，由于无法排解心头的苦闷，有的到网吧或者利用手机上网，玩游戏来排解心头的孤独寂寞，甚至有的逃课、抽烟等而成为问题少年。

　　针对以上情况，我们尝试进行了心理咨询工作，通过定期组织学生参加讲座，了解心理健康常识，使学生学习了心理健康与卫生，心理问题的表现、心理健康的预防，心理健康的治疗等基础知识，进一步明确了心理健康与生理健康的相互关系，初步掌握了调解情绪，放松身心，正确认识自己和他人，正确处理与同学、老师和家长关系的基本方法，尝试与所学的知识与方法初步解决心理问题，利用知识竞赛，办黑板报的方式强化学习效果。利用心理咨询的方式，引导和帮助学生克服心理障碍，促进了学生的身心健康。

　　总之，我们通过以上的各种努力，使学生初步认识了心理问题的重要性，学习了心理讲课方面的知识，初步掌握了解决心理问题的基本方法，使学生以积极向上、乐观平和的心态面对生活、学习中竞争和压力，克服困难，与他人简历良好的关系，树立正确的世界观、人生观和价值观，设立一个积极的、富有吸引力的、优越的奋斗目标，从而保持健康的心理，促进自己的身心健康和全面发展。

　　我们在积极开展心理咨询活动的尝试和努力中，尽管取得了一定的效果，但与家长和学生的期望相比，还存在很大的差距，还存在许多不足和问题。我们认为，要想搞好心理咨询工作，必须加强自己的学识修养，努力掌握丰富的心理讲课知识、治疗心理问题的方法。更重要的是要加强同学生和家长的交流，争取家长和学生的支持与配合，有的放矢的'努力，各方面形成合力，共同努力，促进学生家长的身心健康和全面发展。

　　今后，我们将再接再厉，积极探索，争取把心理咨询工作搞得更好，为学生的身心健康做出跟大的努力和贡献。

　　屈指算来，我到公司已近一年的时间了，一年的时间很快就过去了，在这一年里，我在领导和同事们的关心与帮助下顺利的完成各个工程项目，现在已融入了公司这个大家庭，在思想觉悟方面有了进一步的提高，本年度工作总结有以下几项。

　　第一，态度决定一切，认真、认真、再认真。可以说，这一年工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚开始，由于我不是很喜欢这个行业，我怀疑我不适合这份工作，后来我发现，时间就是我的救星，通过自己不断的努力，调整心态，一切看起来复杂的事情就会变得简单容易了，预算是每一个项目重要的一个环节，需要认真负责，公平公正，态度端正，头脑清晰，我努力的去做到这几点，让我自己向优秀的造价人员迈一步。如果我们能以充分的激情和热情去做最平凡的工作，也能成为最优秀的职工，拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

　　第二，学无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，活到老学到老，做到理论联系实际。

　　第三，敢于发现问题，解决问题。预算本来是一种比较枯燥的工作，也是一种精益求精的工作，所以我们要用心多思考一下，敢于提出新的问题，然后自己摸索，翻阅资料去解决问题，在这个过程中也会乐在其中，也会给自己充电，增加专业知识能力。当然，随着工作的深入，设计创新，还有新知识等着我去学习，思考，力求做到天天进步，不断提高自己的专业知识能力。

　　第四，缺少经验。我努力的工作，在这一年里面，我虽然做了很多项目，但是这些项目里，自己认为无可挑剔的预算还没有，总是可以发现问题，因为我很少去工地，很多东西只是坐在办公室想象，很容易出错，所以我在明年的工作中将有意识的增强自己这方面的知识，不忙的时候多去工地走走，看看实际施工程序，真正的做到理论联系实际，把工作做好做精。

　　第五，学会宽容，不可有傲气。我总是想自己心里明白就好，不喜欢什么事情总是挂在嘴上，但是我发现我错了，有一些事情是必须要说出来的，说出来才可以解决。无论是工作还是生活中，我开始学着宽容，开始不那么斤斤计较了，我发现我比以前快乐了，觉得生活更有意义了。我的好朋友曾经这样说我：“你身上的傲气太重了，该适当隐藏一下你的傲气，你的霸气”。虽然我一直没觉得，但是我在生活和工作中一直很在意，一直有意识的克制自己。我一直改，争取做到完美。

　　第六，和谐的大家庭。我所在的单位——xx造价咨询公司，员工不多，但是年轻化，每个人都很好相处，紧张的工作中笑声不断，真可谓是一个和谐的大家庭，我喜欢。

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咨询顾问工作总结4

　　做咨询也有一段时间了，其中的迷茫、曲折、坎坷就不多说了，接着上一篇，再深入谈谈做咨询的一些感触。

　　首先，做咨询需要具备丰富的知识。

　　除了相关理论知识、技术和管理等，还需要对行业以及业务有着深刻的了解，还需要对社会、家庭、文化、管理、经济等方面有所了解，也就是说没有一定的工作经验和知识积累，是无法胜任咨询工作的。因此，做咨询需要快速的学习能力。要不断的锻炼自己的学习能力，通过快速学习，博览最有价值的知识，提炼核心思想。同时，也要加强学习的消化吸收，学习不光是记忆，还要思考，通过对知识的思考，结合自身的经历以及相关的案例，理解和消化这些知识，以便以后灵活运用这些知识。还要对知识归纳梳理，形成体系化的知识结构，避免书到用时找不到的情况。

　　其次，做咨询需要精细缜密的逻辑思维。

　　面对问题，用MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)分析方法，也就是不遗漏，不重叠的全面周密的思考问题。个人的感悟是在确定、分析问题，寻找问题的根源的时候，需要采用结构化的思维，一层一层剥离表面的现象，逐步深入，并不断的演绎和归纳，并建立关联，形成结构化的思维导图，最后得出结论或观点;在解决问题的时候，就需要进行天马行空式，有创意的，敢于创新的思路，不要拘泥在以往的经验和常理中，用发散的思维去寻找解决问题的途径。

　　还有，做咨询需要专业的素质和宽阔的心胸

　　专业的素质体现在：

　　1、外表

　　咨询顾问代表着公司的形象，只有专业的着妆和仪表，才能让客户产生信任感、使命感。

　　2、交流沟通能力

　　良好的谈吐和交流，与客户建立起顺畅的沟通渠道，对咨询工作的顺利开展是非常重要的。

　　3、敬业精神

　　咨询过程需要耐心与敬业，需要不断对文档进行反复修改，不断改进咨询的质量，提高咨询效果与客户满意度。

　　4、精炼语言

　　对言语及文档进行精炼，抓重点，不断总结，主导客户交流的方向和内容。

　　宽阔的心胸体现在：

　　1、包容客户

　　对客户的特点需要迅速掌握，有的放矢，充分理解客户的`言行和态度，多站在客户角度考虑问题。

　　2、包容同事

　　对同事需要认可、尊重和宽容，需要冷静、全面的看待问题，避免产生抵触情绪。

　　然后，做咨询还要学会团队合作。

　　通过别人的帮助，提高自己的思维、写作和语言等能力;通过别人的视角，认识自己，剖析自己，并不断的改善和完善自己;通过对别人的观察，从模仿到自己的style，简而言之，就是取长补短。在团队中发挥自己的能力，大家共同进步，实现组织与个人目标的双赢。再小的支持也是一种力量，呵呵。

　　最后，做咨询就要努力做高绩效的咨询。

　　传统的咨询过程会出现效率不高，无法迅速的见到效果，客户反应也一般般。《高绩效咨询》作者罗伯特·谢弗告诉我们，顾问不能埋头苦干，与客户脱节，咨询需要充分考虑客户的现状和需求，从客户角度理解问题和解决问题，保证每一步都切实可行，从实际出发分解复杂的问题。需要与客户形成共同学习，合作互助的伙伴关系，而不是授予或被授予的关系。不是客户缺什么我们就提供什么，也不是我们觉得客户需要什么就推什么，而是客户切实需要什么我们就做什么。咨询方案越有用越好，越容易落地执行就越有价值。双方共同满意才是成功的，在和谐融洽的工作氛围下为客户解决实际问题，并最终产生价值，才是我们一直应该追求的高绩效咨询道路。

　　我还要在逆境中不断磨练自己的意志和品格，不断的总结和回顾自己，充分认识自己才能不断成长。

咨询顾问工作总结5

一、加强业务学习，提高业务素质通过公司精心安排、

　　组织的新员工培训，充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍，学习相关行业知识、公司成功案例等，为以后的实际工作做准备。期间，在部门领导的指导下，编写了《浅议市场营销与管理咨询》，并作为项目组成员参与编写了《Xx公司管理咨询建设项目建议书》、《Xx公司管理咨询建设项目调研方案及调研提纲》、《Xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。

　　二、改变思想，转换角色，严于律己一位优秀的管理咨

　　询顾问，不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验，还必须能从中提炼出其精华之所在，同时结合客户的实际状况，提供整体解决方案。

　　从自身角度考虑，一要改变思想，采取“空杯理论”的

　　工作态度，不断提高；二要转换角色，尽快的进入工作状态；三要严于律己，不仅要遵守各种规章制度，也要把公司的`企业精神、工作作风融入日常工作，并严格执行。

　　三、体会与感悟公司从上到下全体员工的工作精神，使我感受颇深，正所谓一言九鼎德胜天下。

　　平时领导的指导与支持，方法方式独具匠心，恰到好处。给出了思路与方向，耐心观察，并及时指导，但不大包大揽，亲历亲为，培养后备人才。作为管理咨询顾问，对于客户企业，不是代替他们去做，而是引到思路，塑造其行为规范，并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。

　　总之，工作上虽有不足，但在公司领导及同事的关怀与呵护下，不断提高、成长。

　　对于接下来的工作，充满信心！

咨询顾问工作总结6

　　随着新年钟声的临近，紧张的20xx年马上就要结束了，回首这一年来的工作，可以用这几个词来概括：“紧张充实，硕果累累，齐头并进”。xx年对整个公司的发展来说可以说是里程碑式的一年，这一年中我们从团队建设方面、业务开展方面、服务质量方面都可以说有了跨越性的提升，我代表公司对为公司发展做出卓越贡献的各位同仁表示衷心的感谢。下面我从公司角度在团队建设、业务拓展、服务质量这三个方面来做一下详细的总结。

　　首先说团队建设，这是我在20xx年底做工作计划时重点提到的一个方面，对于一个新成立的公司来说，团队是所有工作的依托，也是一个公司发展的核心动力，14年里人员配备严重不足，导致了公司每个员工身兼数职，甚至出现在某些工作上赶鸭子上架，业务口上没有合适的领头人物，公司生存过度依赖老底子，基于这些问题我在xx年计划里把团队建设提到了首要解决的问题上，xx年我的目标是基本建立个完善的人员结构体系，这个目标我实现了，公司到目前为止初步建立起了市场-行政-财务三大主要部门的结构，这是一个管理咨询公司最核心的三个职能部门，这三个部门的主要负责人都是xx年加入我们公司的，都有各自擅长的工作技能和良好的职业素养：

　　市场部主管，长期从事数码产品的市场销售工作，并在自己的工作岗位上取得了优异的销售业绩，一直是原单位的销售之星，受到了同行们的一致好评。与我有多年的私交之情，我对人品和能力一直深感敬佩，一直想与能够深度合作，共同发展我们的事业，但一直未能如愿。xx年赶上互联网经济的影响，数码行业不太景气，销售量大幅下滑，让我看到了把挖过来的可能，经过与多次沟通，才激发了他本人转行的决心，怀着破釜沉舟的决心来到了我们这个团队，在任职的这段时间里，认真和努力大家是能够看到的，电话访问客户的数量是最多的，是从任职到单独拜访客户的时间是最短的，出业绩是最快的，这些都源于对工作认真负责和做事踏实的人生态度。

　　行政主管，是我们从智联招聘上挖掘出来的优秀员工，进到公司后，从试用期就表现出了认真、负责、努力等很多优点，不到一个月就通过了试用期，在与合作中，让摆脱了很多繁琐和细致的文字处理和人员资料的工作，使能全身心的投入到扩展市场的工作中，一年来，在工作中可以说承担了行政部一半的工作内容，在大工作量、高工作强度的情况下依然能够站在公司发展的角度上经常提一些有利于公司发展的建议，这正是公司最需要的核心人才。在私下，曾说有了加入，让她感到身上的担子一下轻了很多，交给工作不用再操太多的心。“信任”是对最显著的标签，部队上有句话说的好，战场上自己的后背只能留给自己最信任的战友。这也是我们让担任行政部主管的主要原因。

　　财务主管，可以说是咱们公司的工作楷模，丰富的工作经验和乐观豁达的个人魅力是她的光环，同时强悍的学习能力和动手能力也是值得让人学习的榜样，虽然目前从事的主要工作是财务，但其他的能力也不容忽视，短短不到一年的时间里，先后参与了在线模拟练习题库建设，网站建设、培训辅导等高难度工作，成绩斐然，我和经常说的`一句话就是公司要是能多几个像这样的人，公司的各项工作将再不犯愁。

　　其次再说业务拓展方面，可以说xx年是我们客户质量大提升的一年，这一年的市场收获就是增加了、等中大型企业客户，进一步扩大了我们的公司底蕴和公司在市场上的影响力，市场销售额达到多万，临近千万，比20xx年将近翻了一番，特别是全国经济都在走下坡路的情况下，这说明我们的产品具有非常旺盛的市场潜力，还有潜力可以挖掘，这也是我们下一阶段的工作目标：深化服务体系，优化服务质量。另外，我们将在20xx年至少拓展出一项新业务并形成一整套的服务体系，是跨行业的业务，以此来规避由于行业波动对我公司的影响。

　　同时为了鼓励大家创业的激情，对能够拓展出新业务的人员，进行重点奖励，新业务项目根据市场价值将核算为公司股份比例，奖励给个人。实现个人职场由员工到老板的转变。我们的发展规划是公司提供发展平台，充分展示个人才能，营造开放式的工作模式。

　　最后说一下服务质量方面，通过xx年一年的调整，我们的服务体系有了很大的改进，但在很多细节上还存在瑕疵，比如服务模式上还停留在被动服务的阶段，由客户引导我们的工作，往往造成了很多时候我们都在对工作进行抢救式劳动，根本性的原因在于我们员工对工作内容的不精通，不能引导客户思路，这是我们在xx年的工作重点，加大业务能力学习的力度和深度，培养出一批业务骨干并加以重用。

　　另外就是我们的服务态度，作为服务型公司，服务态度决定了公司的存亡，与冯老师合作的这些老客户，之所以能一直是冯老师的客户，的原因就是看中了做事风格和热情的态度，我们也常说“态度决定一切”，跟任何人和单位的合作，最先考虑的就是双方的态度，我们公司能有这么高速的发展，很大程度上也得益于我们服务客户的热情，这也是我们在以后工作中重点放大的员工素质之一，也是我们以后招聘员工的必备条件。

　　在公司资源的分配上，由于业务部门是公司生存的关键，所以xx年我们将加大业务部门的投入力度，业务主管配备交通工具，加大对优秀业务人员的奖励幅度，积极引入优秀的业务人才，提升业务部门在公司的话语权和参与权。其他部门的主要负责人都必须有业务部相关工作经验。

　　通过对以上内容的总结，我们可以得出这样一个结论：公司的发展重点在于：人才、平台和态度。xx年我的工作重点也将在这三个方面来开展，按照规划，xx年我们定义为：服务质量优化年。一方面我们进一步细化我们的服务体系，争取做到“服务人性化，业务专业化”。另一方面我们继续加强员工的素质培养，让我们的员工在服务客户时高端、大气、上档次。

咨询顾问工作总结7

　　20____年初，可算是我工作上另一个转折点，更是一个新的开始——加入__，成为其中一员。不知不觉，入职已有一年了，在这一年里收获的实在太多了，说也说不完，要多谢的不单只是一两个人，更不是一句“多谢”就能简单了事的。

　　之前在__有做过三级市场，对__和售楼这个行或多或少也有些了解。卖一手楼是我一向向往的工作，多谢我的经理给了我这个发展的好机会，踏入销售这一行列中，认识一班好同事，学到的不再是书本那枯燥无味的知识。记得我来时的运气比较好，第二天本项目就开盘了，开盘对我这个新人来说是一件很迷茫的事，很多同事都在忙着收获，当时我在想我要努力学习，考过就能够接客户了，由半知半解的我到此刻对销售流程有必须的了解，学到了不少的东西，当然也少不了同事之间的帮忙。

　　深入售楼工作之后才发现其实很多事情要做，要学的却是无比的多，销售知识永远是个无底深渊，但正因如此，我乐此不疲，越来越喜欢这份工作。前二个月，都是担任见习咨询顾问，一边协助同事做好销售工作，一边学着自我接待客户。在那里，同事都很好，很愿意去教我知识，也很放心让我去做，去试。慢慢地，接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行相关规定各方面都开始有必须的认识。

　　虽然刚开始还有点不习惯，因为正是楼盘旺季，工作比较多，但心里不断告诉自我，不断想，付出多少，收获多少，只是时光问题。即使往后不在这行业上工作，此刻学到的这些我相信以后绝对用得上。_月份，正式升上为咨询顾问。开始真真正正接待客户，独立一人将所有的工作完成。挑战性很大，一向带点自负的我也充满信心。之后，不断遇到过问题，但在同事跟经理的协助下，都能顺利将工作完成。业绩嘛!这半年来还算一般般，称不上好，总销售_套，转介成交_套。总金额__万元。对入行不久的来说还算是对自我有个马马虎虎的交代，也或者算是一种鼓励吧。

　　其实，总的'来说，太多的不足之处了，未能一一说明。但最显然而见的，销售技巧，自身的应变潜力，国家政策各方面还有待加强。总之，要学得多得是，虽然自我还年轻，但心态还是要摆得正，主动点，用心点，去学，去做。记得刚入职，经理曾说过“多去问，多去做，不要怕亏，反正做了就没错的”!

　　20____年，也是新的开始。同样的，对于未来，我充满了期盼，期望自我还能一如既往地用心去学，去做，甚至做得更好，更精。

咨询顾问工作总结8

　　进入公司工作一段时间了，也迎来了20xx年的结尾，在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下，我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的工作总结如下：

　　一、加强业务学习，提高业务素质通过公司精心安排、组织的新员工培训，充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍，学习相关行业知识、公司成功案例等，为以后的实际工作做准备。期间，在部门领导的指导下，编写了《浅议市场营销与管理咨询》，并作为项目组成员参与编写了《Xx公司管理咨询建设项目建议书》、《Xx公司管理咨询建设项目调研方案及调研提纲》、《Xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。

　　二、改变思想，转换角色，严于律己一位优秀的管理咨询顾问，不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验，还必须能从中提炼出其精华之所在，同时结合客户的实际状况，提供整体解决方案。

　　从自身角度考虑，一要改变思想，采取“空杯理论”的工作态度，不断提高；二要转换角色，尽快的'进入工作状态；三要严于律己，不仅要遵守各种规章制度，也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作，并严格执行。

　　三、体会与感悟公司从上到下全体员工的工作精神，使我感受颇深，正所谓一言九鼎德胜天下。

　　总之，工作上虽有不足，但在公司领导及同事的关怀与呵护下，不断提高、成长。

　　对于接下来的工作，充满信心！

咨询顾问工作总结9

　　xx年，我正式从项目经理岗转为咨询顾问岗。虽然主导实施的项目并不大，但，经过自己平时的积累和各位前辈们的点拨，算是不出差错地完成了几次售前的支持工作，现对几次的售前支持总结如下：

　　1.yc客户：此次是转岗后第一次与销售部的同事一起去客户进行售前沟通，此次沟通的主角是销售部经理。经过此次的沟通交流后，让我大开眼界，彻底对明源销售部的同事的印象有了较大的改观。

　　以前在实施部门工作时，需对业务背景和产品细节均有很深入的了解，但，如何把握和客户有限的几次交流中将我们系统的亮点很生动地展现给客户，对人的综合要求更高：

　　1)人际交流沟通能力：从客户的只言片语推测客户的关注点、职位、选型倾向;

　　2)演讲能力：通过演讲，让客户的思维随着自己不断思考; 3)站在客户角度思考并制定有针对性的方案;

　　4)临场应变能力：不是所有的沟通都会一帆风顺，面对客户的诘难，需不卑不亢地应对;

　　5)及时把握住建议权：除去销售经理的演讲能力，此次沟通中最大的亮点是，在客户对信息化建设没有任何思路时，适时给出了我们的合理化建议，实属点睛之笔; 2.rs成本：此次是第一次给客户演示我们的成本系统。由于之前对成本系统的理解相对其他子系统而言更加深入，因此此次演示的效果也还不错：

　　1)演示系统肯定要基于业务背景，结合我们的系统来讲解，否则，主骨架不清晰;

　　2)讲到系统各模块的亮点时，需适时辅以实际案例加以佐证; 3)在串讲完系统后，可以适时帮客户总结我们系统的“几大”亮点;

　　4)给客户演讲时，需察言观色，对客户“睁大眼睛”的地方要及时多发挥一下，并事后记录，因为这极有可能是客户感兴趣的突破点;

　　3.zz成本：此次的交流主题是向客户以ppt的形式说明我们系统的`结构模型。此次交流由于会议议程和地点安排不太合理，效果打了一定程度的折扣。但就本人负责的部分而言，效果还不错;

　　1)此次交流沟通之前，做足了功课，不但仅只是梳理了亮点，还准备了“1+3+5“的实施落地保障;

　　2)客户何总比较醉心于演讲，对演讲风格非常关注; 3)不足之处：对公司的服务体系的介绍不够冲击力，abu的特点是什么，需要与客服部门进一步沟通;

　　4)变更控制：不但仅介绍执行过程中的变更控制，还需介绍事前控制;

　　4.rh成本、销售沟通：此次交流的背景是，rh深圳公司想上成本系统，而rh的珠海公司已经使用过我们的成本和销售系统，于是想借此次上系统的机会，想向珠海公司了解一下我们系统使用的情况，并决定是否应上系统。而此次沟通不效果不太好，原因有以下几点：

　　1)本人的精神状态太差，临场表现不好;

　　2)准备还算充分，但，我的发力点与销售部门同事的发力点不一致;

　　3)rh珠海公司对我们zs区域的服务非常不满，在交流过程中，客户珠海公司的it负责人完全变成了“刺头”;

　　4)此次沟通没有解决珠海公司的所有疑惑，导致其在最后建议延长考察期，甚至于引进竞争对手;

　　5)客户明确提出的业务难点，据自己了解，没有较好的解决方法，需与公司前辈们咨询，看是否有好的建议;

　　通过以上四次沟通，本人觉得有以下几点需要大力关注：1.每次交流的过程都是学习的过程，需认真对待和总结; 2.厚积薄发，要重视平时的积累;

　　3.学习理论知识重要，但，学习和了解标杆的业务模型和应用现状也很重要;

　　4.和销售部门的配合演练非常重要;

　　5.多了解销售的打单思路，调整好自己的“辅攻”思路，争取多做“斩首行动”，少做“阵地战”;

咨询顾问工作总结10

　　一、工作背景及总体情况

　　作为一名咨询顾问，我所在的公司是一家知名的咨询公司，主要为客户提供战略咨询、业务咨询以及技术咨询等服务。在过去的一年里，我参与了多个咨询项目，为客户解决了各种问题，在不同的行业和领域积累了丰富的经验。

　　在整个年度中，我积极参与项目的前期咨询和问题分析，帮助客户识别并理解他们所面临的挑战。我了解到，不同行业的企业在面对市场竞争、组织管理、技术创新等方面存在着各种问题和痛点。在与客户的深入沟通中，我能够准确捕捉到客户的需求，并利用自己丰富的知识和经验为其提供高质量的解决方案。

　　在项目的实施过程中，我与团队成员密切合作，充分发挥团队力量，加强沟通和协作，确保项目能按时、高质量地完成。我在团队中负责的部分，我始终保持高度的工作热情和责任感，以确保项目的顺利进行。在团队会议中，我积极分享自己的见解和建议，与团队成员共同探讨解决方案，并积极参与到项目的推进和执行中，为客户提供专业的咨询服务。

　　二、专业能力与业务水平

　　在过去一年里，我进一步提升了专业能力和业务水平。首先，我在战略咨询方面取得了较大的进展。通过学习和实践，我能够运用各种战略工具和方法，对客户的业务和市场进行全面的分析。我帮助客户制定了中长期的发展战略，提出了一些具体可行的建议，帮助他们优化业务和提升竞争力。

　　其次，在业务咨询方面，我加深了对组织管理、流程改进等方面的了解。我参与了一些组织变革的项目，通过对客户企业的组织结构、流程和激励机制进行分析，提出了一些建议，帮助他们提高工作效率和管理水平。

　　另外，我还在技术咨询方面积累了丰富的经验。我参与了一些数字化转型的项目，帮助客户利用先进的技术手段提升他们的业务和运营效果。我通过与技术团队的合作，了解并熟悉了一些前沿的技术和工具，为客户提供了专业的技术咨询服务。

　　三、工作亮点与收获

　　在过去的一年里，我在工作中有几个亮点和收获。首先，我在一次重要项目中承担了项目经理的角色，负责整个项目的管理和执行。在项目的过程中，我通过与客户的沟通和协商，明确了项目的目标和范围，组织团队成员的工作，推动项目的进展。最终，项目按时、高质量地完成，得到了客户的高度评价和认可。

　　另外，我还积极参与公司的内部培训和学习，不断提升自己的专业能力和知识储备。在公司内部，我与同事们分享了一些自己的学习心得和经验，与他们一起探讨咨询行业的发展趋势和变化。这些交流和合作的机会，不仅拓宽了我的视野，还提高了我的思考和解决问题的能力。

　　此外，我也积极参与了公司举办的一些行业研究和调研项目，在与不同行业的'领导者和专家进行交流中，不仅加深了对行业发展动态的了解，也结交了一些有价值的人脉资源。这些资源和信息的积累，为我今后的发展提供了有力的支持。

　　四、不足与改进计划

　　虽然在过去一年里，我取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。首先，我在项目管理方面还有待进一步提高。作为一名项目经理，我应该更好地把握项目的进展和风险，提前进行合理的资源和时间安排，确保项目可以顺利完成。因此，我计划参加相关的培训和学习，进一步了解和掌握项目管理的知识和方法。

　　其次，在沟通和协作方面，我也需要加强能力。在过去的项目中，我有时在与客户和团队的沟通中存在不足，未能很好地理解和传达信息，影响了项目的进展和结果。因此，我计划参加一些沟通技巧培训和团队协作训练，提高自己的沟通和协作能力。

　　此外，我还需要进一步熟悉和应用一些新技术和工具，提高自己在技术咨询方面的能力。当前，随着数字化和智能化的快速发展，咨询顾问需要具备更多的技术知识和技能，才能更好地为客户提供服务。因此，我计划参加一些相关的技术培训和研讨会，不断拓展自己的技术视野和能力。

　　五、个人发展与展望

　　在未来的职业发展中，我计划继续深耕咨询行业，提升自己的专业能力和知识储备。我将继续参与各种咨询项目，不断磨砺自己的咨询技能和解决问题的能力。与此同时，我也希望能够扩展自己的业务领域，进一步了解行业重要热点和趋势，为客户提供更全面和深入的咨询服务。

　　此外，我还计划培养自己的领导和管理能力，争取在公司中获得更高级别的职位。作为一名咨询顾问，我希望能够带领团队更好地服务客户，取得更大的成果。因此，我将加强自身的学习和能力提升，不断完善自己的领导力和管理技能。

　　总之，过去的一年是我在咨询行业发展中的一个阶段性总结。通过不断学习和实践，我取得了一些成绩，提高了自己的专业能力和业务水平。在未来的工作中，我将继续努力，不断完善自己的能力，为客户提供更优质的咨询服务，并实现自己的职业目标和发展。

咨询顾问工作总结11

　　随着新年钟声的临近，紧张的20xx年马上就要结束了，回首这一年来的工作，可以用这几个词来概括：“紧张充实，硕果累累，齐头并进”。15年对整个公司的发展来说可以说是里程碑式的一年，这一年中我们从团队建设方面、业务开展方面、服务质量方面都可以说有了跨越性的提升，我代表公司对为公司发展做出卓越贡献的各位同仁表示衷心的感谢。下面我从公司角度在团队建设、业务拓展、服务质量这三个方面来做一下详细的总结。首先说团队建设，这是我在20xx年底做工作计划时重点提到的一个方面，对于一个新成立的公司来说，团队是所有工作的依托，也是一个公司发展的核心动力，14年里人员配备严重不足，导致了公司每个员工身兼数职，甚至出现在某些工作上赶鸭子上架，业务口上没有合适的领头人物，公司生存过度依赖老底子，基于这些问题我在15年计划里把团队建设提到了首要解决的问题上，15年我的目标是基本建立个完善的人员结构体系，这个目标我实现了，公司到目前为止初步建立起了市场—行政—财务三大主要部门的结构，这是一个管理咨询公司最核心的三个职能部门，这三个部门的主要负责人都是15年加入我们公司的，都有各自擅长的工作技能和良好的职业素养：

　　市场部主管，长期从事数码产品的市场销售工作，并在自己的工作岗位上取得了优异的销售业绩，一直是原单位的销售之星，受到了同行们的一致好评。与我有多年的私交之情，我对人品和能力一直深感敬佩，一直想与能够深度合作，共同发展我们的事业，但一直未能如愿。15年赶上互联网经济的影响，数码行业不太景气，销售量大幅下滑，让我看到了把挖过来的可能，经过与多次沟通，才激发了他本人转行的决心，怀着破釜沉舟的决心来到了我们这个团队，在任职的这段时间里，认真和努力大家是能够看到的，电话访问客户的数量是最多的，是从任职到单独拜访客户的时间是最短的，出业绩是最快的，这些都源于对工作认真负责和做事踏实的人生态度。

　　财务主管，可以说是咱们公司的工作楷模，丰富的工作经验和乐观豁达的个人魅力是她的光环，同时强悍的学习能力和动手能力也是值得让人学习的榜样，虽然目前从事的主要工作是财务，但其他的能力也不容忽视，短短不到一年的时间里，先后参与了在线模拟练习题库建设，网站建设、培训辅导等高难度工作，成绩斐然，我和经常说的一句话就是公司要是能多几个像这样的人，公司的各项工作将再不犯愁。

　　其次再说业务拓展方面，可以说15年是我们客户质量大提升的一年，这一年的.市场收获就是增加了、等中大型企业客户，进一步扩大了我们的公司底蕴和公司在市场上的影响力，市场销售额达到多万，临近千万，比20xx年将近翻了一番，特别是全国经济都在走下坡路的情况下，这说明我们的产品具有非常旺盛的市场潜力，还有潜力可以挖掘，这也是我们下一阶段的工作目标：深化服务体系，优化服务质量。另外，我们将在20xx年至少拓展出一项新业务并形成一整套的服务体系，是跨行业的业务，以此来规避由于行业波动对我公司的影响。同时为了鼓励大家创业的激情，对能够拓展出新业务的人员，进行重点奖励，新业务项目根据市场价值将核算为公司股份比例，奖励给个人。实现个人职场由员工到老板的转变。我们的发展规划是公司提供发展平台，充分展示个人才能，营造开放式的工作模式。

　　最后说一下服务质量方面，通过15年一年的调整，我们的服务体系有了很大的改进，但在很多细节上还存在瑕疵，比如服务模式上还停留在被动服务的阶段，由客户引导我们的工作，往往造成了很多时候我们都在对工作进行抢救式劳动，根本性的原因在于我们员工对工作内容的不精通，不能引导客户思路，这是我们在16年的工作重点，加大业务能力学习的力度和深度，培养出一批业务骨干并加以重用。另外就是我们的服务态度，作为服务型公司，服务态度决定了公司的存亡，与冯老师合作的这些老客户，之所以能一直是冯老师的客户，的原因就是看中了做事风格和热情的态度，我们也常说“态度决定一切”，跟任何人和单位的合作，最先考虑的就是双方的态度，我们公司能有这么高速的发展，很大程度上也得益于我们服务客户的热情，这也是我们在以后工作中重点放大的员工素质之一，也是我们以后招聘员工的必备条件。

咨询顾问工作总结12

　　一、引言

　　时光荏苒，转眼之间，又到了一年结束的时候。回顾这一年，我作为一名咨询顾问，帮助了很多企业实现了业务目标和发展。在这篇年终总结中，我将回顾自己的工作成果和经验，同时也反思一些不足之处，以引以为戒，不断提升自己。

　　二、工作成果

　　作为咨询顾问，我主要承担协助客户解决问题，提供专业咨询服务等任务。今年，我参与了多个项目，积累了丰富的经验与知识，并且取得了一些显著的成果。

　　1，我帮助客户制定了详细的企业发展战略。通过对市场行情的深入分析和研究，我为客户提供了准确的市场前景和发展策略，帮助他们顺利实现了年度销售目标。

　　2，我协助客户优化了流程和组织结构。通过对客户现有业务流程和组织结构的全面评估，我发现了许多潜在问题，并提出了针对性的改进建议。经过客户的认可和采纳，他们实现了效益的最大化和运作效率的提升。

　　3，我也在人才招聘和培养方面做出了一些努力。我参与了多个招聘项目，严格筛选了合适的人才，帮助客户建立了高效的团队。同时，我也制定了一套完善的培训计划，提升了员工的专业素养和能力。

　　三、工作经验与反思

　　在这一年的工作中，我也遇到了一些挑战和问题。在面对这些问题时，我努力克服困难，积极寻找解决方案，并从中得到了一些宝贵的经验。

　　首先，我发现沟通与合作是非常重要的。在团队合作中，我学会了倾听他人的意见，并及时沟通和解决分歧。通过与他人的合作，我学到了许多新的观点和方法，提高了个人的专业能力。

　　其次，灵活适应是必要的。在处理项目过程中，我经常面临着不同的挑战和变化。通过灵活适应变化，我能够及时调整工作计划和方法，保证项目的顺利进行。

　　另外，尽职尽责是我一直坚持的原则。作为咨询顾问，客户的利益始终是我最关注的。我始终保持敬业精神，对待工作认真负责，尽力为客户提供最佳的解决方案。

　　四、自我提升与展望

　　在这一年的工作中，我不仅获得了丰富的`实践经验，还不断提高自身的专业能力。我参加了多个培训和进修课程，提升了自己的行业知识和技能。

　　未来，我将继续努力，为客户提供更加专业和高效的咨询服务。我将继续学习和探索创新方法，提高自己在解决问题和战略规划方面的能力。

　　同时，我也将加强团队合作能力，与同事们共同努力，共同进步。通过与团队的合作和交流，我相信可以更好地发挥自己的优势，实现更高的工作效果。

　　总之，这一年的工作经验让我更加明确了自己的职业发展目标和方向，也提醒我在工作中需要不断改进和提高。我将通过总结经验和不断努力，不断成长，为客户提供更好的服务，实现个人和公司的共同发展。

咨询顾问工作总结13

　　一、前言

　　作为一名咨询顾问，我深感责任重大。一年的工作总结是对过去一年工作的回顾与总结，更是对未来发展的指引与规划。通过总结与反思，我能够更好地认识自己的优势与不足，为未来的工作提供有效的支持与改进。在这份工作总结中，我将对过去一年的工作进行详细的分析和评价，并明确未来的发展方向和目标。

　　二、工作内容与成果

　　作为咨询顾问，我的工作主要是为客户提供专业咨询服务，帮助他们解决问题与挑战。在过去的一年中，我参与了多个项目，涉及不同的行业和领域。在每个项目中，我积极参与团队讨论，深入调研，分析问题，提出解决方案，并协助客户实施。

　　在项目一中，我与团队成员共同合作，完成了一份关于电商行业发展趋势的研究报告。在这个项目中，我负责收集相关数据和信息，并进行分析和整理。通过数据分析，我们得出了一些有见地的结论，为客户提供了有价值的建议和指导。

　　在项目二中，我担任项目经理的职责，负责协调团队成员的工作，并向客户汇报项目进展和问题。在这个项目中，我们帮助客户解决了一个复杂的组织结构问题。通过深入了解客户的业务模式和流程，我们提出了一套完善的解决方案，并在客户的共同努力下确保了顺利的实施。

　　在以上两个项目中，我与客户的沟通能力得到了有效的提升。通过与客户的密切合作，我能够更好地理解他们的需求和期望，并及时进行调整和改进。与此同时，我也加强了自己的项目管理能力，通过合理安排和分配资源，确保项目按时交付，并获得客户的高度评价。

　　除以上两个项目外，我还参与了其他多个项目。在这些项目中，我充分发挥团队精神，积极参与讨论和决策，为客户提供解决方案。通过不断的学习和改进，我逐渐提高了自己的分析能力和判断能力，并在不同项目中取得了一定的成绩。

　　三、工作中的挑战与改进

　　在过去的`一年中，我也面临了一些工作中的挑战。首先是时间管理方面的挑战。由于项目时间紧迫，工作任务重，我时常感到时间不够用。在面对多个项目同时进行时，我需要更好地分配时间，合理安排工作计划，确保各项工作按时完成。

　　其次是沟通与协调能力的挑战。作为咨询顾问，与客户的沟通是至关重要的。在与客户的沟通中，我发现自己的表达能力还有待加强，有时候无法清晰地表达自己的观点和想法。为了提高沟通能力，我参加了相关的培训课程和研讨会，并积极与客户进行沟通和交流。

　　在工作中的挑战中，我也总结了一些改进的方法和措施。首先，我要进一步提高时间管理能力。通过学习和实践，我会掌握更多的时间管理技巧，并加强对任务的优先级和合理分配。其次，我要加强沟通能力的培养。通过不断学习和实践，我会提高自己的表达能力和理解能力，并通过与他人的沟通和合作，积累更多的经验和技巧。

　　四、未来的发展方向与目标

　　在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和素质。首先，我将进一步提高专业知识和技能。咨询顾问是一个高度专业化的岗位，要在这个领域取得成功，我需要具备更多的专业知识和技能。我会参加相关的培训和学习，不断拓宽自己的知识面，并通过实践和经验的积累，提高自己的专业水平。

　　其次，我将不断提升团队合作能力。在咨询顾问的工作中，团队合作是至关重要的。只有良好的团队合作，才能够完成复杂的项目和任务。我将积极参与团队的工作和讨论，学习如何更好地与团队成员合作，并通过分享和互助，共同提高团队的绩效和效率。

　　此外，我还希望在未来的工作中，拓展自己的项目管理能力和商业洞察力。作为咨询顾问，我需要具备良好的项目管理能力，能够高效地组织和管理项目。同时，我也需要具备敏锐的商业洞察力，通过深入了解客户和行业，提供更有价值的解决方案。

　　综上所述，过去一年是我的工作生涯中的重要一年。通过积极努力和持续学习，我取得了一定的成绩，并明确了未来的发展方向和目标。在未来的工作中，我将不断提升自己的能力和素质，为客户提供更好的咨询服务，并与团队成员共同努力，创造更好的业绩。

咨询顾问工作总结14

　　其实我这位朋友所遇到的情况，其他咨询顾问也会遇到，那就是在工作中遇到上述企业所存在的部分主管不能胜任岗位工作的情况。但是咨询顾问该如何面对这种情况并行使自己的权力来达到目的呢？

　　不能错位和越位。咨询顾问要明白一点，那就是自己在服务的企业里并不享有人事权，除非得到企业相应的授权。许多从企业管理岗位转行到咨询行业，那么对自己的定位和权力要有一个全新的认识。处在企业管理岗位上的人，享有相应的人事权，可以对不符合岗位要求的人员做出相应的调整甚至撤换，但是给企业做咨询顾问的人来讲，要明白自己并不是企业里的.管理人员，所以就不能像自己以前在企业任职那样，喜欢动不动就对自己认为不合格的人员进行调整。错位直接后果可能就是造成提前出局，事实上上述那位朋友就犯了错位的错误，一则这种在公开场合批评企业的主管就已经超越了咨询顾问的权限范围，因为批评和惩戒本身就属于人事权的范畴；二则对企业的主管进行调整任何企业都有一定的程序，这种不遵守程序直接向企业最高领导人提出换人的要求将很难令人接受。

　　培训的权力。应该来讲，接受咨询的企业，出现部分员工不能胜任岗位要求的现象是正常的，让所有的员工都能达到他所在岗位的胜任条件也只是一种极其理想化的状态，企业也需要部分员工通过一定的过程来逐步达到或达到他所在岗位的要求。事实上，简单的把企业员工划分为能够胜任工作和不能胜任工作的做法无论对企业还是员工都是不公平的。那么针对企业所存在的部分员工不能达到岗位胜任的要求时，作为咨询顾问，要针对企业而不是针对某个人做出相应的员工能力提升方案，然后开展针对性的培训，通过培训使部分员工的素质和能力逐步达到或达到胜任岗位的条件。否则自己简单的把一些不能胜任岗位要求的人给换掉，可能企业也不能很快就找到能够胜任岗位要求的人来顶替这些换掉的人，而且如果只是简单的换人，企业还请咨询顾问干什么。

　　专业的权力。咨询顾问给企业和企业员工施加影响，并不一定非要通过行政性和强制性的强实力，而可以通过自己的专业所具备的软实力来达到。一方面咨询顾问可以通过自己的言传身教，演示给企业和员工该如何去做，另一方面咨询顾问可以通过其他企业成熟的经验和模式结合企业的实际情况以及自己的专业能力给企业形成可供操作的标准、模式、流程、制度，从而总体提升企业和员工的能力。

咨询顾问工作总结15

　　似水流年，20xx年已接近尾声，进入公司已有半年，回顾这半年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，认真完成各项工作。通过这段时间的学习与工作，在以往的工作模式上有了新的改善，工作方式也有了较大的转变，现将半年来的工作情况做简要总结：

　　一.认真完成日常工作，努力提升自身的能力

　　作为公司的销售人员，深刻地认识到肩负的重任，因此，在做好日常工作的基础上，还要不断吸取新的知识，健全自身的知识结构，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向销售业绩高的同事学习成功经验，以提升自身的能力，为今后的工作打下更牢固的基础。加强自身学习，加快工作节奏，提升工作效率，力求周全、准确，避免疏漏和差错。

　　二.爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、热情服务，在本职岗位上发挥出应有的'作用

　　公司秉着“精诚至上，服务为先”的理念不停的在进步和健全，而自己的学识、能力和阅历与其都有一定的距离，因此必须加强自身的学习，以正确的态度对待各项工作任务。积极提升自身各项素质，争取工作的主动性，责任心，努力提升工作效率和工作质量。

　　三.存在的问题和今后努力方向

　　工作中存在一些问题和不足，主要表现在：第一，由于对业务的不了解，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提升;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还跟不上公司工作的要求。在下接下来的工作中，应认真提升业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，努力贡献自己的力量。在新的一年即将来临之际，也意味着新目标的开始，我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面，努力学习房产专业知识和相关工作常识;第二，本着实事求是的原则，尽心尽责完成各项工作，真正做好每个客户都喜欢的置业顾问，努力做好一名优秀的销售人员;第三，自身工作作风建设，团结一致，勤奋工作，形成不错的工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，争取取得更大的工作成绩。

　　四.感受

　　回顾半年来的点点滴滴，工作的过程中，我还需要更加积极主动;这得益于和领导，前辈的交流，我真正感受到了领导的关怀和期望，同时也佩服他们渊博的知识和丰富的实践经验。同时我也衷心期待领导和前辈能多多在工作上指导我，在思想上帮助我，我会尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。

　　最后，再次衷心的感谢身边的每一位领导及同事，有了你们这样好的领导，好同事，在这样的一个优秀的集体里，我相信我们的公司明天会更好!在这片热土上，我们将收获无限的希望!

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顾问工作总结08-29