园区工作计划汇编六篇
时光在流逝，从不停歇，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的园区工作计划6篇，欢迎阅读与收藏。
园区工作计划 篇1
20xx-2015学年度，是在全面实施国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要、庆祝建党90周年和园区掀起“三化三型”建设热潮的背景下，全面启动学校“十二五”规划的关键之年，是进一步充实z教育内涵、巩固z二次创业基础的关键之年。因此，我们要进一步明确方向、理清思路、精诚团结、率先争先，不辜负社会的期望和家长的重托，为使z教育成为让人民更加满意的教育品牌而添砖加瓦。
一、指导思想
以国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要为指导，充分发扬建党90周年光荣传统，加强组织建设，凸显党员作用，紧紧把握园区发展“争先率先、突出创新、转变作风”等工作主线，更加注重率先争先，更加注重第一唯一，突出优先发展、创新发展、协调发展、内涵发展和生态发展，继续高举素质教育的标杆，继续高扬教育质量的旗帜，进一步打造园区教育“四化”示范学校，进一步建设创新型、生态型、幸福型学校。
二、基本目标
1.落实一套理念——总结经验、提炼思想、深化内涵、统一理念，围绕着“办好每一所学校、发展好每一位老师、教好每一位学生”，让z教育理念更加深入人心。
2.优化一种管理——依法治校、民主管理、科学决策、模范执行，充分发挥积极性、主动性与创造性，完善现代学校制度，完善质量管理体系，使z的管理更顺、更强、更细、更好。
3.提升一支队伍——强化精神、加强研究、精诚合作、优化队伍，建设一支在新形势下更具战斗力、更能展示z形象的教育队伍，建设优良的学习型组织、研究型团队。
4.启动一批课题——梳理思维、加强思考、发挥特长、突出意义，申报并启动一批十二五课题，生成并落实一批微型课题，让问题成为契机，让教育成为发现与创造的艺术。
5.打造一组特色——线上突破、块上优化、塑造形象、形成特色。一是打造一科一品有雏形，二是科技创新教育、双语与国际理解教育扩大影响、有发展，三是教育信息化与网络课程建设提升优势、发挥新作用，四是鼓励学生展示个人特色，让校园更加五彩缤纷。
6.亮出一份成绩——加强服务、做优细节、强化效能、提高效率，一是自主德育打造精神家园添活力，二是高效教学展现质量名园增实力，三是全面发展建设幸福校园展魅力。
三、主要任务
1.进一步构建研究型学校，进一步建设学习型组织，牢记办学宗旨，深刻理解共同价值观，形成以下基本共识：
我们的教育使命：
①让每一个z学子都享受快乐而充实的学习生活。
②让每一位z教师都成为服务学生全面成长的优秀导师。
③让z优质教育品牌走向全国、走向世界。
我们的实践指南：
（1）如何办一所有智慧的学校？
理想（宗旨）——人人成功，人人成星。
价值观——关注主体，科学创新。
育人理念——让教育成为发现与创造的艺术。
补短式创造：发现短板——创造路径——激发自主——提升水平；
扬长式创造：发现亮点——激发自主——创造机会——享受成功。
核心措施：
①思想保障要求：高尚、统一、活跃、纯粹；
②组织推动要求：敬业、团结、精细、卓越；
③文化促进要求：信任、尊重、执着、进取；
④课程实施要求：丰富、开放、人本、特色；
⑤管理落实要求：科学、民主、精致、和谐；
⑥科研引领要求：自觉、深入、扎实、有效。
（2）如何做一位能创新的老师？
① z教师每日十问：
一问师生关系，二问育人眼光，三问领导才能，四问自学指导，五问教学艺术，六问课堂效率，七问教学结果，八问关注细节，九问家校沟通，十问课程开发。
② z教师形象特征：
一个有心气的老师——有兴趣、有情趣、有旨趣；
一个有责任的教师——有爱心、有信心、有真心；
一个有智慧的教师——有效率、有效果、有效益；
一个有成就的教师——有品位、有功绩、有声誉。
③ z教师育人策略：
策略一——问题策略：发现问题、重视问题、研究问题、解决问题；
策略二——激励策略：多元激励、智慧激励、全程激励、有效激励。
（3）如何培养会学习的学生？
① 促进学生精神成长，打造精神成长家园。
学会读懂孩子，学会激励孩子，学会关注细节，学会构建文化。
落实好导师机制，落实好结亲结对机制。
② 培养七个良好习惯，促进个人效能提升。
七个良好习惯：主动积极，以终为始，要事第一；双赢思维，知彼解己，统合综效；
不断更新。
③ 树立正确学习观念，推广高效学习方式。
积极推广畅游式学习：变后学为先学，变慢学为快学，变苦学为乐学，变死学为活学。让学习成为z人快乐而充实的生活方式。课前学，会自学；课中学，会互学；课后学，会深学。
四大关注——关注学生的主动精神，关注学生的自学能力，关注学生的学习体验，关注学生的超越态势。
④ 不断丰富校园生活，促进学生健康成长。
师生互动，促进健体；自主组团，发展特长；共同实践，增长才干；创设氛围，构建文化。
每个学生在校期间做好“五个一”：做一名积极的志愿者以强化社会责任；做一名小课题、小发明的研究者以培养创新精神；做一名社团活动的参与者以丰富课余活动；做一名阳光体育的践行者以不断强健体魄；做一名自主学习的展示者以学会终身发展。
师生共同创造充满生机的.z校园。
2．切实加强反思，认真排查问题，进一步优化民主决策，进一步落实校务公开，进一步提升管理效能。特别要突出优化民主管理体系、常规管理体系、质量监控体系和文化管理体系。
一是进一步优化民主管理体系。要解决好大事、要事，要用现代的理念、国际的视野思考和解决问题，要体现国家意志、人民意愿，充分遵循党和国家的教育方针。要广开言路，促进沟通，服务大局，提升质量。二是进一步优化常规管理体系。要解决好校园的安全、文明、有序、高效问题，包括作息管理、教务管理、教研管理、教学管理、德育管理、实验管理、科研管理、活动管理、安全管理、卫生管理、资产管理等。要让z校园时时经得起看，要向常规管理要质量。三是进一步优化质量监控体系。一方面要解决好教育教学和校园管理中的薄弱环节问题，另一方面要帮助发现亮点、提炼经验、推广成果、保障成功。特别要研究并打造好和谐高效的魅力课堂，切实保障每一堂课的教学质量。只要每位老师和每位学生都将每堂课上好了，那么z的教育质量一定会更上一层楼。四是进一步优化文化管理体系。要解决好内涵发展、持续发展问题，不断提升z办学的软实力，让z教育处处体现独特的文化内涵和精神魅力，使z现象更具活力。
3．进一步发扬z精神，持续优化团队作风，人人有目标，人人能进取、人人有发展，切实做到z无弱旅，学校无弱兵。
一要切实提高条线工作战斗力。学校条线工作要做到目标明确、执行有力、运行通畅、短时高效。二要切实提高年级组战斗力。初中年级组规模扩大，高中又添新的年级组，学校五个年级组个个重要、个个关键，作为学校教育质量的任何一个环节，都承载着巨大的期望。要促进组际间互相学习、互相竞争，也要促进组内个体优化、团队优化，促进全体成员人人为年级组品牌建设作贡献。三是切实提高班级教学队伍战斗力。以班主任为核心的班级教学班子，是面向学生最为重要的教师团队。要充分发挥班主任的主观能动性，大力提升班主任老师的领导意识、协调能力和管理才能。在班级大局问题上，全体任课老师要听班主任话，跟班主任走，全力支持班主任带出优秀的班集体。四要切实提高教研组、备课组的战斗力。要进一步强化以教研组长、备课组长为核心的教研工作，使教研工作常规化、常态化、精细化、优质化。要进一步加强教研组、备课组的质量控制和指导工作，做好一科一品，做到人人都强、组组都硬。五要切实提高条线间、板块间以及条块之间的互相支撑和互动共赢。特别是要切实杜绝真空和扯皮现象，执行好首遇负责制和责任共担制。基本原则是，只要是z的事，只要是教育的事，不管分工，人人有责。六要切实提高科研团队、特色教育团队的战斗力。科研团队肩负重任，使命光荣；特色团队意义重大，任务特殊。无论哪个团队，对于z的发展和个人的发展都是至关重要的。大家都要精益求精，好上加好，不断追求新的超越。七要切实提高党员、团员和教师志愿者团队的战斗力。党员必须发挥好先锋模范作用，时时知道自己是个党员，要处处高标准、严要求，无条件做好示范和榜样。团员要紧紧跟上，积极进取，要事业有目标、业务有发展、教学有功绩、科研有进步。志愿者队伍要保持优良作风，体现奉献精神，自觉将自己的行动和z的发展紧紧联系起来，为学校争光，为个人添彩。要让团结、敬业、精细、卓越的z精神在学校的每个地方都能盛开出最为美丽的花朵。
4．做好现有课题，申报并落实好新一批课题，深入推进学校教育科研工作。上学期，学校向国家、省、市申报了一批十二五课题。新的学期，科研工作有了新的任务，也有了新的压力。
一是要抓紧完成现有在研课题。全国教育科学“十一五”规划课题《核心价值观视阈下世界遗产教育实施策略研究》子课题《青少年世界遗产教育和旅游文化之研究》等一批“十一五”课题正值研究尾声，要切实抓紧完成相关工作，特别要体现出z的研究特色和突出成绩。二是要抓好“十二五”课题的申报和启动工作，这是今后五年教育科研工作的重要起步，意义十分重大。我们要在方案、人员、组织、管理和经费等方面积极争取，积极保障。三是要依托研究型学校建设工程，推动建立更多的微型课题、草根课题，为解决现实问题提供更多的支持和服务。总之，要充分发挥好校内外一切科研资源优势，进一步完善z教科研网络，将科研和教研结合好，将问题和课题结合好，使得人人参与教科研，人人乐于教科研，人人善于教科研，人人享受教科研，开创学校“十二五”科研工作新局面，让教科研成为z人的重要行走方式。
5．完善自主德育和德育课程化改革，促进未成年人思想道德建设和文明创建，进一步扩大z自主德育的品牌效应，让z成为师生精神成长的家园。
一是进一步完善“非常6+1”德育模式，包括一项条例即《z实验中学一日常规检查评比条例》，一个版块即《自主德育十分钟》，一个行动即金丝带行动，一支队伍即学生会，一个阵地即班、队会课，一项奖励即《每周之星》，加上一个诚信行动，即有诚信宣言、育诚信故事、建诚信档案。二是进一步完善两项举措，即德育班长制和自主社团制。三是进一步做优三大行动，即啄木鸟行动、班级博览会行动和对话行动，成立师生志愿者协会。四是进一步落实德育导师制和结亲结对制，为成长护航，为青春加油。五是全面落实全员德育机制，建设好德育工作交流平台，及时共享德育经验和资源，让每一位老师都能读懂孩子、激励孩子、关注细节、构建文化，使人人有作用、班班有文化，向德育工作要质量。
6．进一步做亮学校特色，以教育特色亮z品牌。
一是教学上一科一品工作取得良好开端，每个教研组都有自己的主攻方向，一方面教学业绩突出，另一方面教研特色鲜明。二是科技创新教育和双语与国际理解教育取得新的进展。一方面借助“绿洲国际、联动全球”环境教育国际推广行动这个契机，让科技创新教育面向全球、走向国际、链接名企、深入生活，另一方面将特色课程和国际交流做优做实，扩大教育和交流的覆盖面，使校园更具现代意识、更有国际氛围，使师生获更多的奖、得更多的益。三是启动网络课程建设工作，包括要面对国家课程的网络化、地方和学校课程的网络开发、以及师资培训、学习革命、课程管理、评价改革等研究和创新方面的诸多挑战,进一步做优“z英才孵化网”。同时，在此基础上，逐渐建立z实验中学课程图谱，将课程改革推向深处。四是给学生创设更多的特长、特色展示空间，包括紧紧依托少年科学院、世遗研究院、世博研究院这三大青少年学术组织以及广大学生社团，开展好各种活动。各部门要群策群力，设计更多更新的方案，建设更好的平台促进学生的扬长发展、补短发展，让学生更爱学校、更爱学习、更爱发展。五是进一步做好学校特色网站，包括z科技创新网、z教科研数字化平台、学校英文网站等。
7．要进一步做优学校三风教育、心理健康教育、经典诵读教育、节假日纪念日教育、寒暑假教育、国情教育、人防教育、环境教育、禁毒教育、预防爱滋病教育、安全教育等专题教育工作，做到教育工作全面、扎实、有效。
一是有关部门认真计划、积极部署、规划实施、检查考核要到位；二是相关部门和老师积极配合、通力合作，形成教育的合力；三是负责老师充分重视、认真备课、精心组织、保证质量，出色地完成各项工作。
8．进一步做优后勤和安全保卫工作，做到管理规范、资产清晰、校园整洁、饮食健康、生活平安、活动有序，全面巩固省、市相关创建成果，为学校发展保驾护航。
四、条件保障
1．政策保障。为实现教育“优先发展、率先发展、协调发展、内涵发展”， z市和工业园区均出台了相关政策，这是政策保障。
2．组织保障。加强学校党总支建设，构建最具活力的优秀基层党组织，为学校科学发展提供组织保障。
3．机制保障。进一步强化教代会建设，加强制度建设，推进依法治校和民主治校，完善校务公开，这是机制保障。
4．文化保障。办学11年，积累了丰富的经验，形成了较为完善的办学理念和操作体系，形成了z的精神特质和独特的文化环境，这是思想文化的保障。
园区工作计划 篇2
20xx年以来，东林镇园区办在上级领导的关心和支持下，在东林党委政府的高度重视和正确领导下，紧紧围绕“全面拓展，有效提升，奋力跨越”的目标要求，打基础，谋发展，树形象，坚持以基础建设为中心，征地拆迁为重点，优化服务为亮点，强力推进平台建设，现结合工作实际，将20xx年工作情况汇报如下：
一、主要工作完成情况：
1、基础设施完成情况：
20xx年基础设施计划总投资8095万元，1-9月份累计完成投资6480万元，完成目标的80%，计划 9项工作任务，开工9项，完工5项，具体如下：
①道路工程：完成通锦路长410米，星敏路长315米，兴东路两段延伸长285米的道路管网建设，完成外环东路300米的路基平整，共计投入资金1035万元。
②电力配套工程：完成钮超线6个塔基和新凤鸣专线涉及26个塔基的政策处理及线路架设工作，累计投入资金3690万元。
③桥梁工程：镇东新区3号桥投入资金170万，总体进展顺利。
④土地平整：完成南区（通锦路以北，葡萄园以东）和镇东新区共450亩土地平整，投入资金1300万元。
⑤配套工程：完成南区迎锦路，星敏路亮化，实现两条道路约6700平方的绿化覆盖，投入资金285万元。
预计20xx年12月份平台基础设施投入累计可达8150万。
2、拆迁完成情况：
20xx年，我镇拆迁工作目标任务105户，截止9月底，完成拆迁88户，预计年前可以完成目标任务。
3、土地拓展提升情况：
20xx年我镇土地拓展提升任务目标为1000亩，目前已经拓展提升880亩，完成全年目标的88%，预计10月份可以完成全年任务。
4、其他工作：①东林镇集体欠发达村物业管理用房工程5月完成招标，6月开工，目前进展良好，已建到第三层。②北区天然气管道完成对接，着手建设，南区天然气管网进入前期沟通。③南区瑞兴路北侧排涝渠完成建设，有效减轻南区汛期排涝压力。④工业北区富东路，工业南区通锦路西段的道路初步成型。⑤积极做好园区卫生及道路保养工作。
二、重点工作开展情况：
1、加强领导，提高平台建设积极性。工业是强镇之本，平台是工业之基，全面拓展平台，切实建设平台，有效提升平台，对我镇的工业经济发展具有重要作用，一直以来，我镇党委政府都把平台建设放到重要位置，提出“大平台，大建设，大发展”的发展思路，20xx年，由人大主席，工业镇长分管牵头，树目标，明责任，实措施，进一步强化工作信念，进一步提高工作积极性。
2、围绕“三干”，紧抓基础建设。一是“提前干，抓主动”，从实际出发，倒排工期，做到工程提前准备，确保工程开工条件充足；做到工程提早开工，确保提前完成目标任务，切实把工程施工进度的主动权掌握在手。二是“扎实干，抓实效”，通过“早加晚，5+2”不断推进，通过实行分片分组，责任到人，确保每个片区有人管，每个项目有人盯，狠把质量关，狠守成效门。三是“上心干，抓考核”，制定计划，做到周周有督查、月月有考评，季季有考核，以“日日是月底，月月是年末”的态势狠抓工作推进，通过“看的见的成绩”拉大考核差距，充分体现干好干坏不一样。
3、围绕“三动”，狠抓拆迁拓展。一是“动脑理思路”，拆迁拓展工作的特点是目标多，任务重，时间紧，要在规定的时间内不留遗漏的妥善解决，需要前期的认真规划和部署，广思集益，明确方向。二是“动脚抓落实”，拆迁拓展，关键是要弯得下身，下得了地，接得了气，由主要领导亲自带班，通过明确责任，互相合作，实现分片到组，分户到人，切实把拆迁工作落到实处，要求拆迁各项要素宣传到位，工作到位，服务到位。三是“动手抓进度”，按照程序，尽快确定施工单位，结合场地情况，狠抓房屋拆除和土地平整，确保各项目标任务进展顺利。
三、亮点工作。
1、不断突出机制在园区管理中的作用。今年以来，通过完善和补充各项机制，进一步规范园区管理。
（1）卫生管理机制，与镇环卫所衔接，利用洒水车，清运车等清洁机械，提高园区打扫效率，同时定期对园区绿化进行美化保养，优化园区环境。
（2）企业台账机制，由园区办牵头，对园区企业加强管理，逐步建立企业电费，场地基建，环境卫生等联系台账，通过专人负责，专人联系，专人解决的'方式，提高园区服务效率和水平。
（3）园区工作平台机制，充分发挥东林镇青山工业园党群服务中心的平台作用，通过园区宣传，着重现场办公，加快问题解决程序，切实为企业业主排忧解难。
2、不断突出空间在园区建设中的作用。
坚持“平台要空间，平台促发展”的建设思路，把空间拓展，空间换地放在重要位置来抓，20xx年8月，园区办以“秋季拓展提升”为抓手，工业北区以机组整治为契机，南区以葡萄园“周边并入”为手段，共计新增拓展面积500亩，拆迁农房10处，养殖棚1处，南区排水引渠，北区道路拉伸初步展现。
3、不断突出学习在园区发展中的作用。
园区发展需要不断创新，园区进步需要不断提升，这都需要通过学习来增加底气：
（1）现场学经验。通过与周边乡镇沟通，去借鉴，去学习他们优秀的管理方式，优秀的管理理念，并根据东林实际，制定出东林特色的发展道路，进一步促进园区平台做好做大。
（2）交流学知识。通过与监理、施工方的不断沟通和联系，查找工程施工过程中的问题，困难，并结合实际寻求办法，在工程质量管理过程中不断丰富知识，提高技能。
4、不断突出服务在园区提升中的作用。
园区的美观和质量需要依靠硬件的建设和维护，园区的品味和口碑需要软件的打造和运行，软件拼的是什么，软件拼的是服务，今年以来，园区办从软件服务着手，从品牌效应切入。
（1）完善配套，建造集体欠发达村物业管理用房。
（2）领导督办，对企业急需解决的问题和建设过程中的问题，由书记亲自过问，亲自督办，确保各类问题在最快时间得到解决。
（3）电子信息，检修已有监控设备，加强园区安全巡逻，确保园区入驻企业在安全稳定的环境下有序生产。
四、20xx年工作思路：
20xx年园区各项工作，在上下各级的共同努力，取得了一定的成绩，但园区工作任重而道远，我们要不放松，不忽略，在20xx年，主要以园区提升为重点，努力做好以下几方面工作：
1、平台拓展提升再突破。以扩容为重点，集中精力、集中人力、集中时间，攻坚破难，在20xx年着力完成星联村俞家漾和元谭村的房屋拆迁，对北区矿山机组，新凤鸣二期约750亩土地进行平整，同时尽力完成工业南区葡萄园的征用建设，使得东林镇在平台拓展方面取得进一步的提升。
2、平台基础设施再完善。以工作出成绩，以发展出形象，20xx年，我办将坚定不移得落实园区各项工作任务，明确目标，创新方式，竭力完成外环东路1648米硬化工程，外环北路路基建设，园区自来水管网提升，北区天然气管网建设，南区北区电力配套工程，镇东新区桥梁建设等。
3、平台服务水平再提升。为切实提高东林园区平台的软实力，更好得打造东林品牌，我们将启动园区综合服务平台建设，注重提升，通过建设企业指示牌，完善监控系统等进一步展现园区形象。
总之，虽然我镇园区工作取得了一定的成绩，但园区工作任务依旧艰巨，相信在党委政府的重视和领导下，在全镇上下的齐心协力下，我镇工业平台建设一定能更进一步，更高一层。
园区工作计划 篇3
一、一月份主要工作。
1、招商部团队管理与气氛培养；
2、园区写字楼招商；
3、园区厂房招商。
二、招商部团队管理与气氛培养。
1、落实每日汇报，每周总结的工作制度规范，将每日工作实际进度与成效进行汇总跟踪。
2、每周五开展招商技巧培训，以学习《产业园区招商实战攻略》书籍和观看营销录像为主，提高团队营销能力。
3、每日下午五点三十分进行工作分配。
三、写字楼招商。
1、制作出跟实际有用的宣传资料：重新制作出符合宣传需要的写字楼招商资料，包括写字楼面积、配套设施、写字楼平面图、写字楼优势等资料。
2、派发传单：划分区域，到各个区域派发传单，特别是写字楼密集地，写字楼招商地附近，进行广告宣传。
3、收集客户群资料，进行短信宣传：上网查询公司资料与电话，通过短信方式进行写字楼宣传。
4、进行电话拜访：对特定客户群进行电话拜访，寻找有意向客户。
5、进行上门拜访：对确定有意向客户进行上面拜访，进一步沟通。
四、厂房招商：
1、寻找客户群：通过上网查询目标客户资料，确定潜在客户群资料，进行汇总整理。
2、电话拜访：通过筛选，对客户进行前期电话拜访，通过电话营销模式，逐步将厂房出租的'消息推销出去，争取赢得客户信任，取得上门拜访机会。
3、上门洽谈：将电话拜访资料整理，对有意向客户进行约见，上门拜访，取得与客户直接对话的机会，提高招商效率。
4、客户资料登记与客户跟踪：将拜访过的客户与拜访情况进行整理，进行重点跟踪。
五、工作进度推进计划：
第一阶段：将招商人员分成两人一组（AB组）进行厂房招商工作分配。
1、前期：为寻找客户时期，为1号——5号，A组人员与B组人员交替上网查找客户资料，进行电话拜访。
2、中期：6号——10号为确定客户时期，此时期主要以拜访客户为主，A组B组成员交替电话拜访与上门拜访，同时准备好客户上门谈判资料，做好客户资料登记。
3、后期：10号——15号为客户跟踪时期，AB组成员继续对确定有意向客户进行及时跟踪，保持与客户的联系。
外出人员准好写字楼宣传资料，在派发写字楼广告，提高写字楼知名度。
第二阶段：分析总结上一时期工作成果，总结成果与问题，制定更加实际的行动策略。
六、工作效果预测：
1、在前期中每日与三十个潜在客户联系，争取得到十个有意向洽谈客户资料。
2、在中期过程中，每日电话拜访十个以上客户，外出人员拜访三到四个客户，争取得到五到八个有意向客户。
3、在后期跟踪中，整合招商部客户资料，争取得到二到三个重点客户，进行重点商谈。
4、在计划期中，争取落实到一到两个客户入驻。
园区工作计划 篇4
20xx年铜产业循环经济园区全年总体工作思路将紧紧围绕建设‘世界铜都’的目标任务，当好主力军，打好主动战，以招商引资为突破口，以实现经济快速发展为主线，切实创新经济环境，大力促进铜产业发展，加快推进铜产业循环基地建设各项进程。
围绕今年3月份确保国家环保部对拆解加工区顺利验收， 4月份拆解区内铜拆解加工企业开始投产，全年投产企业15家以上，实现年拆解量20万吨以上，销售收入50亿元以上的总体目标，铜产业循环经济园区将不断完善拆解加工区基础设施建设。一是抓紧加快“无水港”的基础设施建设。包括“无水港”项目的道路、办公楼和货场等土建工程，监控系统等的项目建设，加快打造鹰潭市物流中心，解决企业的运输瓶颈问题。二是抓紧污水处理厂的设备运行调试工作，保证设备的正常运行，保证企业污水处理的需要。三是尽早启动铁路专用线路的建设。并尽快启动铜精深加工区4.18平方公里的征地拆迁、土地审批、前期规划、基础设施建设，进一步推动“世界 铜都”建设。同时，加强拆解加工企业建设。一是配合相关部门为入园企业办理准入的相关手续，提供自工商注册、税务登记、项目立项、环保审批至规划建设等全程跟踪服务。二是制定入园管理办法，提高园区建设品位。配合有关部门加强入园企业的规划建设和环境保护的'监管，要求企业环保设施与基础设施同步建设，促进企业早日投产。三是配合有关部门强化工程质量和安全管理，督促企业增强质量和安全意识，完善管理责任制，逐级落实责任，加大检查力度，形成有效监管机制。
为强化园区招商引资工作，铜产业循环经济园区将努力营造投资环境，配合相关部门结合实际，制定切实可行的招商引资优惠政策，完善投资协议内容，规范土地出让行为，并健全和完善招商引资目标责任管理体系，实行项目责任制，开展针对性强的上门招商、联合招商、以商招商、产业集群招商、专题招商等，调动一切积极因素和各方面力量，围绕铜产业配套进行招商引资，打造一批铜特色品牌。同时，不断强化园区内部管理机制，实行首问负责制、岗位责任制、限时办结制、事务公开制、联席会议制等一系列效能服务制度，提高为企业服务的速度和质量，从企业入驻、项目建设、操作流程、跟踪服务、内部管理等方面积极为企业排忧解难，努力优化投资环境，强化服务职能，提升服务质量，提高工作效率，营造亲商、安商、富商氛围。
园区工作计划 篇5
首先，对于过去的20xx年，我差不多是在不断摸索中，甚至是可以说是在不断的碰壁中度过的。
在各位领导，尤其是王主任的悉心指导下，收获到很多过去所没有个人经验，个人能力得到了较大的提升。转眼，时间一年就过去了，招商工作虽说是细火慢炖的工作，但是对于各个阶段的目标还是需要时刻铭记在心。
20xx年考核在即，20xx年也已经开始了，对于20xx年的工作计划，首先我自己的第一感觉就是：20xx年的计划和工作要趁早，从一月份就开始，不能等过年，磨洋工。
我自己之前联系过几家市场化招商的代理公司，其中有一家叫做中国招商网驻南京分公司，最近电话联系的一个工作人员，一个东北的外派招商人员，24岁的小姑娘，标准90后。不仅现在还在南京坚守岗位，而且时常在江苏的各个园区进行拜访，每周的拜访活动都很频繁。另一个，我自己也能感觉的到越是到年底，我们的政府和园区各位领导其实出访抑或接待来访也是较多的，工作较平时而言，只能看到是更忙了，所以作为我们招商部的一员，我觉得越是这样的时间节点，越是考验一个招商员。
其实招商确实应该如此，这个岗位是很特殊的，逢年过节，其实更是拓展人脉，进行多渠道招商的大好时机，平时出去招商，单位的大小领导不是出差就是开会，运气不错的话，也能遇到几个领导在家又很闲客气坐下来聊聊看的企业，基本现在的经济背景下，效益又不是很好，近期不打算扩张规模。
至于具体的20xx工作计划，我将从工作目标和工作方法两个大的层面来思考。
第一，就是工作目标，我要锁定自己的20xx工作目标。对于园区而言。目标自然是以20xx年上级的考核计划为具体目标，争取在我加入咱们园区招商的第二年的具体工作过程中，在王主任的带领下发挥更大的能量，为这个整体的目标的实习，不仅要多出力气，更要能够多出点成绩。除了整体的园区目标以外，我个人也给自己定下20xx的个人目标，再接下来的一年里，争取实现。
首先，招商部的人员得发扬好“钉钉子”的精神，“钉钉子”我感觉短短三个字，大家都知道，很直白，但是也很能说明问题，一个是，很适合我们新来的招商人员，“钉子”这个东西身子小，但是“脸”大，而且在“钉钉子”的时候，锤子每次肯定都是打在脸上的，所以形象来说，招商人员的“钉钉子”精神：“不能要脸”。再一个就是，“钉钉子”，不能想着一锤子买卖，再小的钉子要想定的准，打的牢，就得慢慢来，力气大，个个都想一步到位，要么不牢靠，要么方向是斜的，而且还很有可能锤子一下就砸在自己的手上。
所以20xx年我的第一个目标就是钉240颗钉子，主动出击还是很有必要的，目标分解下来以后就是每个月需要主动联系客商，并收集有效信息至少20条，每个工作日必须联系有效客商一位，将收集的信息加以归纳，以备筛选。
第二，完善数据库跟踪机制，20xx年，利用互联网及计算机，将项目信息加以归纳整理，做到每个项目信息跟踪进度，方便调取查看。在此基础上，采用“135”跟踪法，对目标对象展开有序的跟踪回访，“135”就是第一次联系后，只要不是拒绝的对象，就要继续跟踪，第一次跟踪的时间为首次电话或登门拜访后的一天以后，第二次就是距离第一次的回访电话三天以后，第三次就是距离第二次拜访的五天以后。频繁联系，争取将每一条来之不易的项目信息挖掘到最大价值。
第三，拓展人脉，作为招商员，过去一年新认识了很多社会上的各行各业的人，既然是市场化招商，工作机制相对较为灵活，可以和各行各业的的相关人员做朋友，其次也可以与同为招商战线上的其他园区的招商员成为好友。我给自己定立的目标是：每天新认识一个人，能够联系的上；每周新交一个朋友，可以偶尔嘘寒问暖一次两次；每月新交一个可以经常联系，互相帮忙的好朋友。这些人可以是公司的中高层管理人员，也可以是公司内具体负责项目投资的相关工作人员，也可以是其他园区的招商人员或者管理人员，一定可以为我的20xx的工作计划添翼助力。而且这样的添翼助力来的效果更加长久，既是是个人成长的可持续途经，也可以在后续的工作过程中不断提供帮助的捷径。
在具体的工作措施和方法上。
1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想，广开思路，多措并举，积极上门与企业及相关部门联系，挖掘招商信息;同时，增强敏锐感和辨别力，提高招商成功率
2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。将有效的'项目尽可能的加快速度去推进。
3、强化以商招商。
(1)加强企业联系，做好信息分类。招商的目标在符合我们园区的产业规划的基础上，考虑优质优“量”
(2)不断拓宽服务领域，深化服务层次，配合园区的其他部门做好企业的相关服务工作，跟踪服务，竭力为企业排忧解难，营造一个宽松的发展环境，让落户企业宣传下蜀。
(3)经常性深入企业，及时掌握企业发展动向，捕捉招商信息。
(4)进一步建好项目信息库，做到管理细致，跟踪盯靠及时到位。
4、熟悉招商激励机制，调动各方面、多渠道招商引资的积极性。通过适当的政治鼓励和物质奖励，促使招商效果最大化。
5、发挥资源优势，拓宽招商引资领域。
宣传好、运用好“绿色建材产业园”“循环经济产业园”的品牌。集聚更多区域产业规划内的优质企业。绿色建材、电力能源、现代物流、装备制造作为我们园区的规划，也是招商部门的方向标。
找准方向，有的放矢
对于当下的经济新常态，我个人感觉方向要正确，首先对于招商地区而言，目前最能出效果和成绩的必然是南京及其周边地区。其次，对于目标企业而言，体量和生产工艺流程上最能出成绩的还是我们特色园区产业链上的上下游企业，尤其是近两年来，随着建华的公司升级改造，部分产能转型！应该可以带来更新的上下游需求。
园区工作计划 篇6
20xx年是额敏工业园区承上启下、继往开来、实现跨越式发展关键性的一年。自xxxx年底园区被升格为自治区级园区特别是经过20xx年一年的建设，园区一期4.4平方公里规划区已初具规模，累计完成各项基础设施建设近1.8亿元，实现入驻企业10家。值得一提的是20xx年引进以玉米为原料的国内一流的大型氨基酸生产企业梅花集团入驻园区是额敏县委、政府围绕额敏农业资源秉赋所做出的重大战略举措。梅花集团入驻额敏将对我县乃至盆地农业种植结构调整、增加农牧民收入、提高就业力、拉动财税增长都具有划时代的战略意义。
20xx年额敏工业园区管委会将紧紧围绕县委、政府的中心思路，进一步强化职能作用，力争做到“为企业做一流的服务、打造一流的.投资环境、创造一流的工作业绩”三个一流，努力实现园区建设与发展有一个新突破。现结合园区发展现状，在充分调研论证的基础上，我们拿出了园区20xx年基础设施重点建设投资计划及工作思路，特呈报如下：
一、园区排水工程建设：
该项工程总投资2300万元，计划在园区内建设16公里地下排水管网，90座检查井，在园区外建设通往污水厂管网6公里、30座检查井。20xx年已完成招投标工作，由地区正塔公司中标并由该公司负责争取自治区专项资金进行建设。工程已于20xx年8月下旬开工建设，目前累计铺设排水管网3公里、检查井20座，完成投资600万元。20xx年在争取自治区专项建设资金到位的基础上，我们将继续实施园区排水工程，力争于20xx年8月中旬竣工交付使用。
二、园区供水工程：
为满足园区入驻企业工业用水需求，县委、政府决定实施从阿克苏水库通往园区的输水管网工程。该项工程计划建输水管道15公里，在园区新建年供水量为1000万立方米水厂一座，工程总投资5000万元。计划于20xx年4月开工建设，20xx年10月竣工交付使用。
三、实施园区3#、6#路亮化工程：
20xx年我们完成了园区一期4.4平方公里规划区范围内两条主干道3#、6#路高等级沥青砼摊铺工程，这两条高标准道路的建成成为园区一道亮丽的风景线。本着配套完善的原则，20xx年我们计划实施3#、6#路亮化工程，该项工程计划在3#路安装路120盏，在6#路安装路灯90盏，包括埋地电缆、变压器、配电箱柜等附属工程，整个工程概算投资1000万元，计划20xx年4月开工建设，8月竣工投入使用。
四、园区3#、6#路景观绿化工程：
随着园区入园企业的增多，特别是园区绿色有机产业园以及自治区级园区的定位，景观绿化工作已成为园区基础设施建设中重要的一环。参照克拉玛依环城路两侧以及出城后世纪大道景观绿化造型建设，我们拿出了围绕园区3#、6#路景观绿化方案。该工程主要由风景树、绿篱、水蜡球、草本花卉（一串红、矮牵牛、美人蕉）、草坪等系列植物组成，概算总投资800万元，计划于20xx年4月开工建设，20xx年6月完工。
五、行政管理服务中心广场建设：
园区行政服务中心工程于20xx年竣工交付使用，为充分发挥其职能作用，我们计划在办公楼前建设一个小型行政广场，既提升了园区自身品味、又提高了自治区级园区的形象。该项工程总投资300万元，计划于园区办公楼前建一个占地面积5000平方米小型广场，主要由广场砖铺设、国旗台、广场灯、草坪、绿地、风景树、喷灌设施等组成（包括行政服务中心办公楼新建锅炉房在内的供暖设施）。上述工程计划于20xx年4月开工建设，于7月竣工交付使用。
六、启动园区东扩土地征收工程：
随着园区入园企业的增多以及园区自身基础设施建设的需要，现急需实施园区用地东扩征收工程。对此县主要领导也给予了高度关注，并多次指示尽快启动此项工作。经我们多次深入现场实地踏勘，建议园区在现有的基础上往东发展，征收郊区乡清泉村1000亩土地做为园区建设发展用地。经国土部门认定，该类地块每亩征收地价为3.75万元，共计3750万元。为确保此工作顺利完成，建议立即组成由园区管委会、郊区乡、国土资源局、畜牧局（草原监理所）、农业局、林业局、水利局等部门为成员的工作队进驻现场开展此项工作。
七、园区自身管理、建设方面：
20xx年园区管委会将进一步理顺职能，加强队伍自身建设、建立健全各项规章制度、充分调动发挥每个干部、职工的工作积极性，在用人机制上大胆探索、创新，力争实现园区建设、发展新突破。
【园区工作计划】相关文章：
园区工作计划合集八篇10-15
园区工作计划汇总八篇10-30
幼儿园区域活动工作计划02-10
幼儿园区域活动总结06-06
幼儿园区域活动计划06-10
幼儿园区角活动方案12-10
幼儿园区域活动方案03-11
中班幼儿园区域活动方案11-21
幼儿园区域活动总结15篇03-18